现代对以资源为中心的组织的需求与人才革命成正比。赞美，反馈，透明，欣赏和自我发展等有吸引力的素质将对组织人才保留产生深远影响。

为了释放潜力并保持人才激励，公司必须优先考虑从最初的候选人筛选到职业表现再到继任的员工旅程。人才的获取和保留一直是执行业务战略的重要组成部分。对于他们而言，将人员放在首位将是组织从传统的商业惯例到培养强大的招聘品牌并最终创建工作场所文化的关键转变。

人才招聘： 人才管理系统  可帮助组织人力资源更快，更高效，更高效。强大的功能包括招聘营销，员工推荐，社交网络，面试协作工具和自动入职。借助人才管理系统，公司可以找到强大的合适人才，并包含多渠道采购，使您可以轻松地找到并吸引具有合适技能，知识和经验的合适候选人。

独特的动手配置功能使  人力资源经理  可以轻松自定义数据定义，报告和招聘人员工作流程，从而获得卓越的战略能力。根据职位要求快速确定，聘用和聘用最佳人选。尽早发现和招募顶尖人才，并在竞争中保持领先地位。

同时，在写此文章时，我发现人才管理已在当前十年中排在首席执行官议程的首位。根据研究，有53％的全球商业领袖表示，组织内部人才不足会在未来几年内对他们造成财务损害。

人才管理系统帮助人力资源部门赢得人才争夺战并留住人才。使用人才管理系统，您可以：

开始专注于员工体验管理

• 为全球可访问的所有员工创建一个灵活且用户友好的系统

• 通过自动化的文书工作和合规性创建有影响力的入职

• 有意义的互动绩效评估流程

• 使组织目标与人才KRA保持一致。

• 通过培训和发展计划管理增长

• 使用预测分析进行继任计划。

借助人才管理系统，人力资源经理具有战略洞察力和有效的员工队伍规划，可帮助其组织培养最佳人才并保持领先地位。