在某些方面，开展业务就像成为一名政治家。您需要保持对为您工作的人的权限，巧妙地分配资源以获取最大收益。您需要知道人们想要什么，或者至少要知道您的客户。不仅如此，您还需要确保每个人都有完成工作所需的能力。

因此，也许现在是时候像政客一样思考并重组您的业务结构。只需进行一些计划，正确的IT系统以及为他人提供权力的信心，您就可以立即振兴您的公司。

进行技能审核

解决公司问题的一种方法是对每位员工的技能和资格进行“深度考察”。如果您在营销方面遇到困难，或者发票已停滞不前，则可能需要对员工进行最新技术培训。在某些情况下，整个部门可能会落后于时代。如果是这样，请派他们去培训，或者以充满活力和意愿来学习成功的企业所需的新员工。

确保每个部门都齐心协力

在政治领域，您经常听到“联合政府”的信息，这是指不同的部委协同努力以取得更好的结果。在中小型制造企业中也是如此。实际上，使每个部门协调工作是持续成功的关键之一。

进行一项练习，以发现是否在部门级别重复了资源。销售人员是否多次与客户联系？研发团队是否真的知道什么是营销策略，反之亦然？是时候找出答案了；因为通过使用像企业资源计划（ERP）这样的IT解决方案，每个部门都可以使用相同的信息来工作。

设置一个光滑的通信系统

交谈是使公司保持团结的有效方法，因此请充分利用它。如果您有参加会议的销售团队，并且IT专业人员在家中工作，请确保他们始终可以通过安装正确的IT程序包相互交谈。

与客户交谈也是如此。实力雄厚的公司与具有战略意义的客户保持着牢固的关系。因此，花一些时间来确定哪些客户最有可能通过重复购买来提高您的收入，以及谁针对您的博客，社交媒体内容和新闻通讯。

定期奖励您的劳动力

强大功能不仅仅在于部署正确的系统。这也与魅力和说服力有关。所有管理人员都依赖于与员工建立工作关系的能力，以提供更好的绩效并激励员工尽自己最大的努力–因此，请同样考虑这一方面。

为什么不安排休假和员工活动的时间表来定期奖励他们的出色工作呢？如果员工不断感到管理层对他们的需求很关注，并且欣赏他们的努力，那么他们将与品牌和日常工作紧密地联系在一起。

如果您觉得公司失控，那么您希望自己对公司的运营有了更深入的了解，或者希望与主要员工进行更好的沟通-真正需要的是力量。

现在是重组公司以集中权力，然后将其分配给合适的人的时候了。有了适当的ERP系统，流畅的消息传递系统，良好的客户管理程序和员工奖励，您可以感受到指挥权并完成工作。