有效的企业资源计划（ERP）软件系统对于在当今竞争激烈的商业环境中获得并保持优势至关重要。它使您能够收集有关业务各个方面的关键数据，并向决策者提供可操作的及时信息。这样，您可以制定策略，启动策略并衡量组织各个级别的绩效。
在您的公司中安装ERP是时间和金钱方面的一项重大投资，因此至关重要的是您一定要正确地做到这一点。这将确保您获得最佳价值，快速且无故障的安装，最重要的是，该系统可提供满足组织目标所需的数据。
您的ERP软件目标越明确，获得正确系统的机会就越大。定义目标需要对组织及其业务流程进行彻底的审核，并牢记任何未来的扩展或多元化计划。
根据您的业务模型，您的目标可能涉及优化库存水平以改善现金流，加快交货日期以提高客户满意度并最小化仓库成本，或改善用于响应客户查询的设置。
重要的是，组织的各个级别的代表都要参与此目标设定过程。这些人员包括最终用户，生产线经理，IT人员以及高级管理人员。所有利益相关者的投入不仅对于确保系统的正确选择至关重要，而且还将有助于导致及时安装和平稳运行。
确定目标后，您需要建立实现目标所需的信息流。尽管功能非常强大，但是您的ERP软件系统只是一个工具。只有定义适当的输入和输出，您才能实现其全部价值。
为此，您需要确定推动业务发展的关键绩效指标（KPI）。例如，制造商需要有关原材料和人工成本的最新信息，而分销商则可能需要关注有关库存和运输时间的数据。您需要考虑的其他因素可能包括强大的移动元素，以使您的现场销售人员或工厂车间的主管可以随时访问系统。
拥有一整套所需的信息需求后，您的ERP合作伙伴就可以为您推荐系统。他们可以确定，例如哪些交钥匙功能适合您的业务流程，以及必须从头开始设计哪些自定义指标。
部署ERP是一项重大投资。费用将包括硬件，软件许可费，培训和维护。尽管您应该通过提高效率，减少浪费和提高客户满意度来迅速开始重新估算支出，但是您需要为初始投资设定预算。明确定义系统的目标并设置严格的实际预算将确保您的ERP供应商能够为您的特定公司建立最合适的系统选择。
选择和部署正确的ERP系统有可能改变您的整个运营。但这只有在正确的合作伙伴的情况下才能发生，该合作伙伴从一开始就贯穿整个系统生命周期与您紧密合作。
在很大程度上取决于您对顾问和合作伙伴的选择，他们可以为您的特殊需求提供正确的解决方案。与鑫北斗合作可以为您提供一个完全集成的ERP解决方案，该解决方案具有兼容性，有效性，可伸缩性和易于操作的特点。
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