企业应该始终在寻找超越竞争对手的优势。在所有人与所有人的战争中，最高效，最精干，组织最好的公司通常会赢。 

任何可以合理化您的流程并帮助每个员工提高生产力的工具都应尽快采用，以应对企业生存之战。因此，这里有一些技巧可以帮助您提高竞争优势。

进行全面的培训审核  

人力资本是企业成功的主要因素。如果对劳动力进行适当的手头培训和激励，他们就能取得巨大成就。另一方面，如果您使用过时的流程并且未能持续提高员工的技能，则可能对绩效产生破坏性影响，并可能阻止公司的熟练员工。 

为了降低将熟练的技术人员丢给竞争对手的风险，并通过进行企业范围的技能和培训审核，确保每个团队成员都具备他们所需的知识和技能。根据最新技术重新评估工作说明和任务，并进行必要的投资以使每个人都快上一步。

通过技术现代化助您一臂之力

如果您是中小型制造商，那么配备最新的生产线设备或IT系统可能会破坏您的公司。在按时交货和要求越来越高的客户的世界中，能够持久，迅速地履行订单的公司才能持久。这需要最新的机械和精巧的IT系统。

如果您担心自己的技术水平，则应聘请IT顾问的技能来审核设备或使用内部专业知识。不要害怕飞跃您的投资策略。

正确掌握在线基础知识

很少有公司可以在其业务运营中避免使用互联网，但是并非所有人都可以正确获得在线营销。花一些时间设计简化的销售渠道并完善您的在线品牌，从而使自己更具竞争力。充分利用社交媒体提供的机会，并借助SEO技术的使用提高搜索引擎排名。 

如今，搜索排名可能会产生巨大的变化，即使对于B2B公司而言，潜在的买家通常在联系之前就已经对该公司进行了研究-因此，制定适当的内容策略可以帮助您在在线和线下赢得巨大的成功。

使用业务管理系统重组流程

组织在商业世界中至关重要。当公司失去对部门的控制权时，就会发生坏事-从开具发票不良到员工士气低落以及笨拙的客户关系管理。

如果您发现部门之间的通信是零散的，那么可能是时候投资于企业管理系统，例如企业资源计划软件（ERP）。ERP将您所有的关键流程归为一揽子–给予经理完整的监督并允许他们做出明智的决定。有关销售，账户，库存的数据（企业担心的所有主要指标）都可以在一个系统中进行分析并采取行动。

鑫北斗提供的ERP软件包可以极大地改变您的竞争地位，并物有所值。与上述建议的步骤一起实施时，它们可能是丰收的一年与生存斗争之间的区别。