CRM解决方案:销售经理的痛苦
2020-02-29

像许多其他销售团队经理一样,您正在考虑为您的团队提供CRM解决方案。您知道市场上有几种产品,您已经听说过主要产品,并且您的联系网络已经将您推荐给了一些专门从事CRM的公司。

您一直在提供对团队有帮助的监督和指导方面遇到麻烦,因为您总是忙于进行管理工作或获取从各种来源收到的数据以进行“发言”。团队是否致力于“正确”的前景?团队是否有足够的机会实现目标?销售渠道的总加权价值是多少?

您知道,杂乱无章的销售团队只会产生更少而不是更多的结果。有凝聚力的销售流程有助于更快,更系统地对潜在客户进行评级,扩大销售渠道,更好地理解和缩短销售周期并致力于“低落的果实”。

为了与团队的实际情况保持联系,您经常尝试“实地”介入,但如果您每周只能在销售会议上访问一次信息,则很难为销售周期增加价值。数据不同步,在跳入之前需要进行预会议以提供一些上下文。

CRM系统将通过减少数据丢失,损坏和被盗的风险,使您对信息进行结构化并使其更易于访问。预先构建的仪表板将帮助您理解数据并快速做出正确的决策。报告将有助于加深分析,并为诊断整体销售状况提供前景。

您对情况的了解表明您的需求相对简单,一些同事敦促您使用CRM,而另一些同事则质疑这种系统对组织的价值。您想要一个CRM系统,而不是一个漫长,冒险和复杂的项目。


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