要想在竞争激烈的商业世界中占主导地位，不仅需要知识，技能和技术。在每时每刻，竞争者都在寻找差距，以使其能够彼此领先。

供应链管理（SCM）是他们关注的最关键部分。它涉及一些任务，可能需要手动执行才能处理。因此存在ERP系统。通过将所有管理应用程序集成到一个中并自动执行后台功能来彻底简化SCM。对于任何希望在分销制造过程中提高效率，速度和客户满意度的企业而言，对ERP的投资都可以作为解决之道。

而使用ERP会更好呢？它使您具有全局可见性。这意味着您可以同时管理各个供应链点，以便更好地了解现场的供应情况。

让我们看一下如何使用它：

满足供应链复杂性

供应链可能面临各种挑战，包括生产率低下，运营效率低下和浪费过多。通过在ERP软件中使用供应链管理功能，可以应对这些挑战。

该功能使您可以自动化操作并减少操作错误。这样可以节省您的运营成本和管理费用。业务灵活性得到了改善，因此您无需进行大量书面工作即可快速有效地适应市场趋势。此外，制造商可以考虑其业务扩展和可扩展性。

ERP系统可以使用定性和定量方法简化对质量和性能的监视。它将允许跟踪供应商的商品质量以及有关买家退货数量的信息。

ERP软件还可以缩小供应链合作伙伴之间的差距。合作伙伴可以实时共享有关产品需求，生产状态，交付计划和预测的重要信息和统计信息。其中包括工厂，仓库，商店等的供应商和经理。ERP使您能够随时监视和管理供应商和分销商，知道它们在哪里以及他们在执行什么操作。

可以在ERP系统内设置安全配置文件以限制访问和某些特权，例如要限制特定区域中的数据修改。它还将帮助您将所有业务数据保存在一个系统中，而不是将其保存在多个位置。

引入更有效的库存控制方法

ERP系统使您可以记录产品的位置和销售方式。有了这些信息，您就可以制定有关生产率和数量以及精确交付产品的明智计划。

另外，它有助于库存控制和库存平衡。借助ERP，您可以控制库存，以确保存在适当的营销渠道，管理良好的库存量和促销交易。

它还使您能够迅速响应不断变化的客户需求或市场需求。这促进了生产者和客户之间的良好业务关系。高需求地区的快速交货还可以提高购买者对您的业务的信心。

总体而言，供应链功能大大提高了业务效率。这样，企业就建立了良好的声誉，从而增加了客户流量和客户保留率，从而提高了生产率和销售额。制造商还可以很好地掌握供应链过程中的实际情况。这样的信息提高了决策的准确性和有效性。