“ Fun”和“ ERP”不是通常出现在同一句子中的单词，但这并不意味着它们不能。实际上，如果不让您的团队感到兴奋，用户可能会很容易失去兴趣并完全对ERP实施感到不满。想想看：您正在彻底改革员工每天使用的基础设施，并要求他们在现场和下班后进行培训，以熟悉他们的新软件。您需要做一些事情，以使每个人都参与该项目。
为了增加对ERP实施的热情，为什么不将变更管理和用户采用策略转变为游戏呢？游戏化无处不在-健身应用，《财富》 500强办公室，教室。将积分系统，奖品和其他游戏元素引入您的ERP项目可能正是您需要与工作场所互动并取得成功的所需条件。下面，我们提供了一些技巧，可以使您的软件实现游戏化并获得大奖-改变您业务的ERP解决方案！
就像ERP项目本身一样，您也不想在没有制定计划的情况下就将实施进行游戏化。与顾问，变更代理，项目团队和执行人员合作，确定哪种方法最适合您的员工。您将如何衡量他们的表现？哪些奖励和策略适合您的预算？您如何确保游戏化对整个工作场所及其个人角色有用？在开始之前，请确保所有这些步骤都经过精心布置。
游戏化有效完成后，可以帮助用户了解ERP工具如何简化特定流程并提供360度洞察力。利用用例创建相关方案和角色扮演活动，这些活动演示了如何将软件用于日常任务。您还可以将活动划分为多个级别，这既可以鼓励用户提高他们的知识，又可以向用户概述他们需要学习的技能。
没有什么比现金奖励或预付费晚餐更能激发您的员工了。但是，除了这些切实的奖励之外，您还可以将完成任务与满足KPI，获得晋升或获得奖金相关联。这使用户了解他们的ERP使用将如何影响他们的职业生涯以及整个公司。另一方面，当用户对系统的培训或采用失败时，您可以将这些失误与失去销售或延迟交付联系起来，以表示不良的用户采用将如何损害业务。
对于某些人来说，竞争比奖励更能激励人。在考虑ERP变更管理流程的竞争方面时，请牢记您的工作环境。有些人可能与自己竞争激烈，而另一些人可能更喜欢与同事进行某种友好的竞争。
社交媒体可以作为游戏化ERP项目的绝佳工具。用户可以彼此联系，交流学习策略并发布他们的成就以相互激励。不要害怕跳出框框思考：在社交媒体平台上给每个“玩家”一个化身，或者让团队想出名字和帐户。
在谈到团队时，请记住，用户和部门将需要对ERP的不同程度的理解，并利用不同的模块和工具。根据他们需要熟悉的特定技能和模块创建团队。这使用户可以利用相关功能互相帮助。应该为每个团队分配针对他们在公司中的角色的活动和培训。
游戏结束。每个人都超过了自己的水平，并掌握了ERP系统。怎么办？如果游戏化被证明是实施您的有效策略，请考虑游戏化更多的工作场所活动。使用复杂的跟踪和分析工具，您可以关注指标和KPI，以查找需要改进的地方。根据这些指标向用户奖励积分和奖品。将执行项目或设计策略所需的活动划分为多个级别。同样，跳出框框思考，以不断鼓励用户。
但是，游戏并非适合所有人。保留传统的学习方法和动机策略，以吸引广泛的工人。
让您的工作场所进行重大变更可能很困难，但是一点点的创造力和一些周密的计划可以使您的员工团结一致，为业务改善而努力，甚至在过程中获得乐趣。
客服毛燕