软件集成专家

长期以来，人们一直认为，增强的效率和流程自动化是将ERP与其他系统（例如CRM或eCommerce）集成的好处。最重要的是，连接企业软件所需要的人工或成本不会与最初的实现相同。但是，这并不意味着企业应该独自进行集成项目。像任何软件项目一样，ERP集成也需要全面的计划和技术实力。IT团队，特别是小型公司的IT团队，将没有时间和企业软件经验来按所需的价格点和计划的上线日期执行集成。

另一方面，一家咨询公司将他们的经验，行业知识和软件专业知识带到了餐桌上。尽管C-Suite有时会担心将额外费用委托给第三方顾问的想法，但从长远来看，软件顾问可以通过减轻风险和控制项目来节省业务成本。继续阅读以了解为什么顾问对于ERP集成成功至关重要。

个人服务

以上报价是我们一位客户的见证，证明了个性化服务的价值。每个业务都是不同的。这意味着每个客户都需要独特的服务和解决方案。顾问按客户的时间表开会，随时解决问题，并在上线日期后提供支持。顾问还与客户紧密合作，以确保项目符合业务流程和目标以及时间表和预算。

对于集成，顾问需要与IT团队和核心用户一起制定正确的工作流程。并非每个企业都需要相同的双向数据传输或软件功能。顾问花时间了解特定的业务需求，并利用他们的经验和技术专长来获得正确的解决方案。另外，这些专家在现场工作以确保集成成功，并提供全面的培训以最大程度地使用。

外部视角

当面临艰难的决定或不知所措时，从其他人那里获得帮助非常有帮助，理想情况下，局外人以崭新的眼光对待局势。对于企业软件项目而言，这些新鲜事物尤其有用。寻求集成的企业需要对他们的流程有全面的了解，以执行使生产率最大化的连接。

这就是为什么顾问需要为他们的客户带来强大的业务流程建模（BPM）技术的原因。我们公司利用BPM和用例来确保不遗余力。BPM专家可以认识到业务主管在日常工作中错过的缺点。顾问还根据他们的软件知识和经验与其他客户分享建议和创新想法。  

专长

公司寻找顾问的主要原因是要利用内部团队缺少的专业技能。但是请记住，并非所有企业软件增值经销商（VAR）都具有集成所需的特定知识。

对于执行良好的集成和其他项目，至关重要的是聘请一家拥有多个专业领域的公司：您所在行业的专业知识，特定软件系统的专业知识和集成的专业知识。一家具备所有这些技能的咨询公司可以作为满足您所有软件需求的单一接触点。

最后

ERP系统集成曾经需要广泛的自定义，这使组织无法使用其资源和时间。有了顾问，各种规模的企业现在都可以轻松进行集成。