生产计划（PPS）是计划和控制工业工厂生产过程的任务。
这里的主要目标是：
最佳利用资源
交货时间短
最佳物料库存
始终遵守生产日期
因此，生产计划PPS构成了生产控制的上级框架，在此基础上可以进行详细的计划。生产计划系统可确保所有过程参与者均可在其上工作的统一数据库。另外，系统确保该数据实时更新。因此，可以处理基于PPS系统的生产控制和详细计划。
使用ERP，查看级别提高了一步：
详细的计划：时间范围很短，仅限于单个机器和工作。
生产控制：例如，较短的时间范围内，可以管理较高级别的入住计划。
生产计划PPS：中期时间范围，其任务是提高总体生产效率并在截止日期之前完成。
ERP：长期的发展前景，不仅在制造业，而且还在整个企业范围内收集数据。
公司的ERP系统将所有部门联系在一起-从采购到生产，物流到销售。这使ERP可以为PPS创建重要的数据库，进行微调并最终进行精细规划。该系统实时收集有关收货订单，采购，计划和物流的所有重要数据。
第一步，此信息对PPS很重要。例如，如果销售达成新的框架协议，则PPS的任务是确保基本的生产计划。根据进一步的ERP数据（例如计划的主要产品交付），生产控制然后可以开始计划实际生产。由于ERP还会收集有关公司中的供应瓶颈或容量瓶颈的信息，因此微调也将从系统中受益匪浅。
在生产控制中，上级生产程序分为小包装。然后，详细的计划会更加详细。将日期，生产周期，结果，资源和职责计划到最低级别-个人员工或个人机器。因此，在这方面，详细计划使用了生产控制中捆绑的“包装”。但是，精细计划在实践中很少能很好地起作用。特别是，大量的数据，依赖性，短期更改或新产品规格是主要的计划挑战。在这方面，对于公司来说，从软件方面获得详细计划的可靠支持比以往任何时候都更为重要：
该软件必须能够基于实时数据工作。
在分析，可视化和模拟当前情况时，它很有帮助。这使项目经理可以做出主动决策。
此外，该软件必须具有足够的灵活性，以实现小批量和批量生产。
该软件可以提供至关重要的帮助，尤其是在订单和容量计划方面。结果，公司正在极大地优化其生产流程。
ERP系统可以在生产计划中提供精确的灵活性。经过深思熟虑的工具可帮助公司灵活，部分地自动响应不断变化的客户需求。使用该软件可以及时发现可能的延迟或容量瓶颈，从而可以迅速采取对策。
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