为什么只有两个？

几乎所有制造业ERP实施中都使用了数十个模块，那么为什么我们只关注其中两个？当然，所有模块都很重要，但这两个模块对整个ERP系统的影响最大。 

两个制造ERP模块是：

1. 零件/项目

2. 物料清单（BOM）/路由

想象一下，如果你愿意

ERP系统就像一个生物。有些部分对于生存至关重要，而某些部分则不重要，尽管该系统无疑可以更好地发挥作用。如果必须快速选择生存所需的身体两个部分，那么大多数人会说心脏和大脑。当然，还有其他，但那两个可能是最关键的。

以此作为比较，将零件/物料主数据视为大脑，将BOM /工艺路线视为心脏。这就是为什么我们使用车身零件来解释这些制造ERP模块的原因……。

零件/项目主管

我认为零件/物料主数据是“大脑”的原因是，ERP中的几乎所有内容都受到物料记录的影响。项目主文件是您定义该零件的所有内容的地方，例如：

• 仓库/地点

• 度量单位（库存，购买，出售，使用）

• 推动总账交易的产品代码

• 用于驱动物料计划，库存和计划的计划参数

• 买卖价格和合同

• 序列化/批次控制属性

这些只是保持在物料主数据级别的重要数据的几个示例，并演示了这一领域如何影响库存，财务，计划，计划和合规性。至关重要的是，确定环境中某个项目所需的所有数据，并确保正确捕获并标记了所有项目。 

在项目创建时正确执行此操作将帮助您避免使用“下肠”类比！我建议使用ECN（工程变更通知）流程来创建项目，以确保所有受影响部门的签字和完成。

BOM /路由

物料清单与操作流程相结合是任何制造ERP解决方案的核心。您可以在此处定义成本，计划和计划信息。在制造环境中，您需要所有这三个关键要素才能成功。

在BOM表/路由中包含所有重要数据元素并不一定会成功。收集和验证交易数据的过程更加重要。如果BOM /路由包含您所有必需的信息，但是对于车间来说，报告工作或发出材料太复杂且耗时，我们将使血液供应的中心饿死。当涉及制造业的ERP模块时，在设计正确的流程以收集所需的所有数据与使收集这些信息的成本更高之间，存在一条很好的界限。

结论

实施制造型ERP软件似乎是一项艰巨的任务。但是，如果您围绕这两个模块（基本上是从内到外）系统地设计流程，则将大大提高成功的几率。从健康的心脏和大脑开始设计身体！