知识就是力量，尤其是在制造业中。您的团队对流程，软件，生产方法等的了解越多，便可以为客户提供更多的价值。员工的知识也可以提高效率，因为训练有素，知识渊博的团队可以确定流程中需要改进的地方。
当然，提供高质量的定期培训并不总是那么容易。如果您是商店，则尤其如此。每个人都有全面的责任，因此很难为每个人找时间计划和领导培训。
您的生产计划可能是另一个挑战。在制造业中，时间就是金钱。您完成工作的速度越快，您获得的薪水就越快，您的底线就会越强。您可能不满意将团队成员从生产中撤出，以将他们发送到制造软件培训课程。
好消息是您有可用的选项。有其他有效的培训解决方案可以增强您的团队知识，并且不会影响您的生产过程。最好的选择之一可能是虚拟培训，它使您的团队成员甚至可以在不离开您的机构的情况下，从主题专家那里接受培训。
是否想增加您团队的知识基础？以下是一些有关为什么要考虑虚拟培训以及如何在商店中实施虚拟培训的提示。
虚拟培训通常通过互联网上的计算机或平板电脑进行。许多虚拟培训课程都是基于视频的，但也可能包含交互式练习，测验和其他材料。无论您如何进行虚拟培训，它都能为您的商店带来许多宝贵的好处：
灵活性。虚拟培训为您提供了将培训课程纳入日程安排的机会。可能会有记录的培训，员工可以在最方便的时候查看。他们甚至可以在家中参加培训。您还可以利用可多次使用的实时网络研讨会和在线会议，从而使您和您的团队可以选择最适合您的选项。
时间效率。显然，虚拟培训可以帮助您保护团队的日程安排。但是，它也为您和您的领导团队节省了时间。您不必计划培训或提供培训。您可以依靠虚拟培训提供者，因此您可以专注于更重要的任务。
专家指导。虚拟培训的另一个好处是，会议通常由所在领域的专家组成的专家主持。例如，有关质量的培训课程可以由经验丰富的质量保证专家主持。软件会议可能由开发该软件的人员主持。您和您的团队将从最佳中学到东西。
持续的培训。现场面对面培训的最大挑战之一是很难持续提供培训。您也许可以派几名员工参加现场培训，但是您每次雇用新的团队成员时都无法做到这一点。虚拟培训使您能够在雇用新员工或将现有员工提升为新职位时提供持续的培训。
也许您对虚拟培训的想法很满意，但是不确定如何将其实施到您的商店中。最好的起点是您的供应商，因为许多供应商可能会提供与其产品和服务相关的培训。例如，工具和设备制造商可能会提供有关其机械的培训。
客服毛燕