为什么采用业务管理软件来有效处理库存如此重要?
将库存控制定义为对物品的供应,存储和可访问性的监督,以确保充足的供应而不会出现过多的供应过剩。它也可以称为内部控制–一种旨在提高效率或确保执行政策或保护资产或避免欺诈和错误等的会计程序或系统。
为什么库存管理 如此重要?
无论是供应链管理,制药贸易,零售还是任何分销行业,库存管理都是流程的组成部分。
库存就是金钱:丢失或无法追踪的库存是主要风险。
库存就是时间:回答客户有关库存可用性的问题所需的时间就是生产力的纯粹损失。想象一下,每当您的客户询问任何特定库存的可用性时,您都必须依靠商店经理的手动文件,电子表格或口头信息。每个查询10分钟乘以每天两次查询乘以250个工作日,得出的结果是5000分钟或200小时或一个工作月!
库存是Sales CRM软件:准确的信息使您能够正确履行承诺并避免陷阱。如果您根据计算机上说的存货向客户承诺材料,但是仓库中实际上没有可用的材料,则结果往往是令客户失望。您将失去作为可靠供应商的声誉。而不能成为一个可靠的供应商是增加竞争对手销售的最好方法。
当工作繁忙且人员稀缺时,库存管理的重要性通常会被忘记
当时机成熟且业务发展很快时,我们会忘记库存损失
如前面的示例所示,库存泄漏严重影响了我们的利润
供应链管理的ERP如何为您提供帮助?
预测库存的需求和供应
管理JIT库存并降低库存成本
通过供应商分析计划优化和成本有效的采购
360度了解库存
ABC和VED分析
成本控制和成本差异分析
更快地发货给您的客户,从而使客户满意