该工业机械和设备的市场是所有关于机-设计，制造，改装，销售，使用的机器。但是在这些机器的后面，就像我们在路上看到的汽车一样，是制造成为汽车零件的机器……而在这些机器后面的是更大的机器。

我从本书中借用了同名书名，该书名由沃马克，琼斯和鲁斯撰写，描述了有史以来对汽车的未来进行的最大，最彻底的研究。

那么，改变世界的机器是什么？

汽车被认为是最重要的工具，因此也是最重要的机器，而汽车工业则更为重要 –本世纪两次改变了我们的基本制造方式，我们的工作方式和购买方式，最终影响了我们的思维和生活。汽车的年销量约为5000万辆，汽车制造业影响着地球上几乎每个行业（手工业除外）的制造业，几乎每个行业都希望大量生产产品以降低成本和增加利润。然而，自从亨利·福特（Henry Ford）于1900年左右安装了移动式装配线以来，汽车制造技术几乎没有进步。

那么，改变世界的机器是汽车吗？没有。

自1900年以来，我们已经看到汽车的大规模生产已从手工业转移，并以惊人的比例增长，但几乎没有现代化。

我们现在生活在一个时代，即大规模生产的消亡和新生产系统的开发- 精益生产。  一个生产系统已经挑战了批量生产的灵魂，并表明它不是可持续的模型。精益制造使我们能够准确地满足客户的需求，同时以更少的资源大量生产产品。

精益原则可以应用到每个行业，并且可以带来巨大的好处，但是只有当组织意识到必须改变才能生存！精益制造技术是在汽车工业中开发的，汽车工业是工业机械和设备的子集，应该很容易地适合该行业的任何其他子集。

改变世界的机器是精益制造。

阅读本书，这是了解未来世界的未来以及如何将自己定位在世界上的一个良好的开端–世界面临的产能过剩危机无非是生产能力不足和产能不足所致。具有竞争力的精益生产能力。

在下一个博客中，我将讨论ERP如何协助创建精益生产环境。