工业4.0（被视为第四次工业革命）带来了快速的变化和数字化转型。它还为企业获得成功实施ERP的收益铺平了道路。借助流程和数据自动化，集成，更高的效率以及许多其他业务收益，问题不再是是否要投资于ERP，而是如何最好地实施它。

我们都知道，ERP系统 是一项大型软件采购，需要花费时间，精力和金钱。  那么，您如何确保这项投资立即以及在未来派息呢？

简短的答案是与您所在行业的最佳ERP软件专家合作。 在确定最适合您企业的ERP时，需要考虑以下一些关键因素：

长期连续性

良好的成功记录不言而喻。除了对可靠的经过行业验证的软件和出色的客户服务有合理的期望之外，您可以放心地认为，长期存在完善的ERP供应商会对您当前和未来的成功产生既定利益。

专业行业知识    

每个行业都有其自身的挑战，每个业务都是独特的。通过与专门从事您的行业的ERP供应商合作，提供针对特定行业的解决方案（而不是通用解决方案），同时拥抱并适应您的独特性，可以保证您将从专家团队的经验和见解中受益。说您的语言并了解您的业务需求。这样可以节省大量时间和精力，减少自定义量，并实现更快，更容易的实现。

成功实施ERP

技术只有实现才有优势。您的ERP供应商应具备从一开始就遵守项目管理最佳实践的知识和经验，并严格管理所有控制和治理活动，以确保满足所有目标和期望。要求查看您行业中其他客户的推荐，以确保您的潜在ERP供应商兑现其承诺。

实施后支持，教育和培训

为了使您的ERP投资收益最大化，必须为您的团队提供足够的支持和培训。典型的劳动力跨越了三代人，具有不同程度的技术舒适度和学习率。人们不能期望仅通过现场培训就能获得真正的能力。

持续的供应商支持以及易于访问的在线培训材料和教程，对于确保您的用户能够按照自己的进度学习和采用新系统至关重要。

防止应用程序侵蚀

人们普遍认为，软件会随着时间的流逝而失去其价值，而且往往会如此。但是，这样做的主要原因通常与应用程序本身无关，而与应用程序使用不足有关，原因是人员流失或“忘记”了可用的内容。您的供应商应具有提供有关可用或未来发行版的持续信息的能力；ERP审核；以及进修培训，以确保您的ERP不断被充分利用。

当然，系统还需要具有内置的灵活性，以应对公司和市场中的各种变化。真正衡量ERP系统敏捷性的唯一方法是依靠其自身的长期成功，因此选择具有良好记录的ERP系统。

迎接数字颠覆时代

借助人工智能（AI），云服务和物联网（IoT），我们正处在数字时代，要求我们保持技术领先地位以保持竞争力。通过包含新技术的可扩展，面向未来的系统，确保您的ERP提供商能够应对挑战，并在业务方式和工作地点上为您的业务提供灵活性。