通过ERP管理财务风险
2020-01-12

什么是风险管理?

风险管理是对财务风险的预测和评估,以及确定规避规程的方法,以避免和最大程度地降低其影响。风险可能来自多种因素:金融市场的不确定性,信用风险和法律责任。在企业级别,很有可能采用非结构化的风险管理方法。因此,选择合适的ERP来管理公司的财务风险非常关键。它可以帮助公司识别业务威胁并加以解决。

对于一家企业而言,最大的风险可能来自无法正确管理其财务状况。对于组织而言,定期管理应付和应收帐款以及精确的现金流非常重要。成功的企业使用ERP软件来减轻风险,使信息可访问性变得容易。风险管理软件是一种协调和优化系统,可减少损害组织盈利潜力的风险。公司财务风险以多种形式出现,并且与公司明智的情况不同。

ERP使您可以管理公司的所有财务风险,从而提高生产率并防止其损失利润。

ERP功能有助于管理公司的财务风险:

  • ERP在客户主数据中具有跟踪功能,该功能使现金收集控制团队可以跟踪客户的付款并将备注放入系统中。

  • 这些备注然后可以打印在“客户账龄”报告中,该报告可以监控应付账款和现金流量。

  • 在excel中运行的现金流量报告使用户可以灵活地将其以所需的方式呈现给管理层。

  • 系统中作为模块提供的BI工具使用户可以灵活地设计自己的KPI和风险因素。

  • 让我们对客户和供应商进行分类,以进行“ ABC”类分析。详细地说,它使组织能够根据客户和供应商所属的等级对客户和供应商进行分类。

  • 使用ERP,组织可以始终使用支票信用额度的默认功能将已拖欠付款的客户列入黑名单。

  • 我们还可以使用系统中的控制付款功能标记要保留的发票。

  • 我们还可以使用系统中的标准“保留”会计功能保留一定比例的发票金额。

  • 信息被集中起来,从而提高了客户满意度并提高了组织的盈利能力。

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