ERP软件为奶业提供了创新的模拟，计划，平衡和控制手段来管理其牛奶生产。它使您能够协调从牛奶采购到牛奶及其各种产品的加工到在各个阶段生产并分发给零售商和整个销售商的成品的整个过程。
方法：
记录与奶农及其提交有关的数据变得越来越困难。存在组织上的复杂性，缺乏薪酬制度，缺乏来自不同工作实践的质量标准。在ERP实施合作伙伴印度卷入与伴随着农民和他们的经验的问题和需求。经过全面的分析和发现，适当的ERP软件和所需APP的设计已付诸实践。
计划生产：
ERP使乳制品行业能够建立灵活且集成的计划流程。它涵盖了乳制品业务的所有重要方面，包括新鲜/白色，奶酪/黄色，原料计划和干燥。
它提高了效率，并有助于防止材料损失以及所有制造领域的灵活原材料和生产计划。
工厂运营：
该软件简化和优化了乳制品生产流程以及包括标准化报告和强大的用户界面在内的乳制品厂运营。它使工厂能够以最大效率运转。
通过每天对原材料，服务和配料部门的控制，它使损失和破坏立即透明化。
成本核算：
随着ERP的实施，已经完全控制了流程成本。此外，已经建立了一套详细而综合的财务控制工具，用于乳制品成本核算。它还支持乳制品特定的方差分析和财务预测模拟。
ERP使整个乳制品过程的结果，成本，目标和潜力变得透明。
好处：
ERP在乳品管理中的引入使他们的流程发生了许多变化。
它带来了透明度，并提高了原材料利用率。
材料，人工和设备得到了更有效，更有效的利用。
它降低了成本并优化了生产过程。
结论：
因此，从以上我们可以得出结论，ERP实施通过将业务水平线与特定于行业的解决方案集成来连接行业流程。
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