当从早期版本发展到最新版本时，当前ERP系统与业务应用程序的较早版本之间功能和功能的多样性会触发业务的各种问题。

如果您已经在运行较早版本的业务操作系统，则很有可能该系统可能没有能力了解组织的发展需求，从而阻碍了组织的发展。

完全实施新的ERP解决方案可能会非常昂贵。也许，考虑升级ERP系统以改善业务是一个明智的选择。在您花一分钱进行ERP升级之前，这里有六个典型的问题要问自己。

1. 升级ERP的目标是什么？

了解贵公司需要升级ERP解决方案的目标。

精简和集成所有形式的业务运营的好处可以持续数年。为了继续保持优势，定期升级ERP系统非常重要。

请记住，基本目标是使工作流程自动化并简化工作流程，同时消除无用的程序。

1. 您的ERP系统适合您的业务吗？

新的ERP软件应包括支持和改善您的业务的功能。重要的是选择经验丰富且经验丰富的ERP供应商或升级合作伙伴。

除了庞大的专业知识外，还需要正确了解您的业务。您的升级合作伙伴或供应商应具有丰富的ERP知识，以便他们可以根据您公司的需求执行查询。

1. 您的ERP系统是否已启用云支持？

ERP系统已从传统的本地系统适当地发展到基于云的系统。此更改是预算和时间友好的，并且易于使用，因此可以帮助小型企业。基于云的ERP解决方案为企业带来了财务价值。

IDC（Interactive Data Corporation）相信，到2017年，云软件将增长到761亿美元，并将占软件支出每6美元中的1美元。因此，升级到基于云的ERP有助于削减成本，提供最新功能。

1. 通过升级ERP系统，您会立即获得好处吗？

更新后的ERP软件应能平稳地适应您的公司要求并立即带来收益。在升级ERP时，您应牢记将推动业务发展的关键点。升级前要考虑的因素包括：功能，易用性，业务适合性，行业适合性，与现有系统的集成以及部署选项

1. 您是否需要移动解决方案？

在当今的商业环境中，移动性已成为现实。拥有移动解决方案对您的员工来说是福音。员工可以随时随地访问您公司的ERP。这不仅节省了时间和金钱，还为您提供了实时分析。

将ERP升级到移动解决方案意味着提高移动生产力，并将业务流程从员工转变为客户。

1. 是否有足够的员工来应对过渡？

ERP升级不是每天或每年进行。因此，重要的是要利用经验最丰富的ERP顾问和敬业的技术人员，以确保您的系统在过渡期间保持出色的运行。通过对大量员工的用户接受培训来影响新数据的升级。

您甚至可以聘请经验丰富的顾问，他们会在升级过程中保持系统正常运行。

这六个简单而重要的要点将在将来升级ERP系统时为您提供帮助。有时，不完整的研究工作会导致ERP解决方案升级失败。

ERP套件可能庞大而复杂，并且组织方面的升级工作可能非常繁琐。在投资进行ERP升级之前，建议先向供应商提问，并弄清每个细节。

充分利用强大，高效和卓有成效的ERP系统的优势，并帮助您的业务向前发展。