每项业务的执行方式和交付的产品都是独一无二的。现在，这种多样性带来了满足客户和客户需求的定制业务解决方案的需求。ERP似乎是一种完美的解决方案，可以帮助这些企业以成功的方式开展工作并实现目标。

现代市场要求对通信和工作流管理的更大需求。通过适当的计划，企业家可以找到一种方法来增强自己在未来的地位并再次捍卫竞争。

企业资源规划在企业中已经有一个多世纪的历史了，但是现代市场要求人们首先关注使用最佳工具。

技术已经赋予了一种重要的业务运营手段，即管理员工，平衡生产与市场波动，与客户，财务人员接触或寻求新的传播策略。

在不断变化和适应的过程中，有几家ERP服务提供商可以为公司提供急需的运营支持。ERP使企业做好准备，以灵活地应对具有挑战性的市场形势，否则，现代企业肯定会失败。

尽管数据一直在推动董事会的业务战略和决策制定，但ERP旨在使经理更轻松地应对不断的压力。它不仅是对信息进行分类的软件平台，甚至还提供了含义和未来的决策依据。

精通技术和务实的企业还没有真正替代现代ERP解决方案的方法。尽管已经出现了一些提供相同解决方案的提供商，但作为企业家，您有责任寻求最佳解决方案。

一家具有可靠记录的服务提供商，能够以合理的价格提供自主，快速的决策变更，并且能够使您的业务达到预期的高度。

最好的ERP解决方案包括所有这些–员工管理，资产管理，财务管理，项目成本，采购和原材料管理，库存管理，物流，计费以及其他在结果中具有发言权的因素。

正是您的前瞻性思维和准备可以帮助您的组织度过每时每刻都在经历的艰难时刻和艰难竞争。大型和小型组织都提倡ERP解决方案，并且应该是从构思一个想法时首先要注意的事情之一。

拥有ERP的主要好处

如果系统经过精心选择，并且从功能，成本和技术的角度都适合您的公司，那么从ERP获得的收益将远远超过系统的成本。实现的一些好处是：

• 单个集成系统

• 简化流程和工作流程

• 减少冗余数据输入和流程

• 建立基于公认最佳业务实践的统一流程

• 跨部门信息共享

• 改善信息获取

• 改善工作流程和效率

• 通过改进准时交货，提高质量，缩短交货时间来提高客户满意度

• 通过更好地计划，跟踪和预测需求而降低了库存成本

• 基于更好的帐户可见性和更少的帐单和/或交付错误，加快收款速度

• 通过更好地利用报价比较和跟踪供应商绩效来降低供应商定价

• 跟踪活动的实际成本并执行基于活动的成本核算

• 提供销售，库存和应收账款的综合情况

ERP系统为制造商和分销商提供了坚实的运营骨干网，他们需要在不降低成本的情况下提高产量和履行订单。通过使用ERP优化制造和分销运营，您还可以专注于新的商机。