顾名思义，库存管理是控制业务库存的流量和存储以实现最佳运营效率的基本过程。有效的库存管理对于许多行业的公司都是必不可少的，但对分销行业中的公司尤为重要。 

尽管库存管理的广义概念是相对直观的，但通过分配操作来精细控制和引导物料流的细节可能更具挑战性。因此，近年来，许多企业已转向ERP系统以帮助减轻负担并降低成本。 

什么是分销ERP？

ERP系统的开发是为了跟踪和管理制造业固有的复杂挑战，并且已经渗透到其他行业，这些行业的流程管理需要强大而详细的数据收集和分析。 

ERP系统通过集成各种数据流水线并通过单个仪表板显示这些数据，从而在同一伞下绘制了所有运营数据，为用户提供了用于分析，交叉引用和生成企业运营各个方面的报告的工具。 

分销ERP与传统ERP系统的不同之处在于，可用于分销公司特定工作流程的其他工具，例如物流管理，库存管理等。一些分销商试图将现成的ERP系统与其他完全不同的解决方案结合在一起，以满足他们的需求，但是越来越多的分销商正在以这种方式汲取教训。 

专用的ERP库存管理控件对于需要精简和优化库存管理实践的分销商特别有价值。 

在整个操作过程中跟踪库存

库存管理的最关键要素之一就是始终准确地知道库存在哪里。当这些物料更换部门时，手动和/或零散的库存管理系统通常难以跟踪物料在企业中的移动和位置，因为对这些物料的跟踪然后从一个负责方转移到另一方。对于在多个位置工作的更广泛的分发操作而言，这尤其具有挑战性。

对当前现有的所有库存没有完整而准确的视图会产生一些问题。许多分销商都熟悉在一个地点或部门用完之后重新订购一部分或一件商品的挫败感，然后才发现该商品仍在业务中的其他地方。通过集成库存管理系统并增强对库存的全面了解，分销商可以显着减少冗余和不必要的重新订购情况。 

自动化手动流程

手动流程是分销商明显的痛点。手动流程不仅会占用大量工作时间，使熟练的团队成员无法完成其他重要的工作任务，而且也是导致错误的代价的人为错误的主要来源。 

分销ERP使人员能够自动执行与跟踪相关的库存管理中的大多数手动流程。批次，批次和单位跟踪都得到了简化，因为这种用户错误的机会已被排除在系统之外，从而可以更详细，准确地查看库存系统中当前的所有物料。无需手动记录和跟踪库存的移动，库存团队将有足够的带宽参与更具影响力的流程。 

通过预测更好地管理

分发ERP固有的数据跟踪和分析级别使领导者具有广泛的预测功能。全面了解物料如何在一个人的操作中运动，将揭示趋势和细节，这些趋势和细节可用于做出有关未来活动的重要决定。诸如库存过剩，赤字和停滞之类的库存管理挑战都可以用来更好地指导工作流程，从而帮助减少浪费和降低开销。