有效管理库存是制造公司面临的最重大挑战之一。库存管理是一个业务流程，由采购，存储和分配任务组成，在某些情况下，还可能涉及维护任务。

正确的制造ERP（企业资源计划）系统可以解决这些库存管理任务，并为企业提供详细的跟踪和报告工具，以减少与制造商库存的存储和移动相关的运营成本。

鑫北斗ERP是为中型和大型制造与分销企业的精确需求而构建的制造软件。让我们仔细研究一些最常见的制造难题，以及鑫北斗ERP如何减轻它们。

剩余库存

多余的库存可能是一个主要问题，因为制造商需要在多余的库存导致库存停滞之前移动产品。剩余库存的产生是由于时间安排不当或管理不善，特定商品的季节性销售波动或消费者市场的变化。

鑫北斗ERP通过充分了解库存在企业中的流动方式以及自动重新订购警报的能力，来帮助制造商应对这些挑战。结果，制造商可以消除冗余或过早的重新订购，从而避免了多余的库存。

通过详细了解整个流程中的物料流，管理者可以确定最佳库存点，以适当地调整订购数量。

库存赤字

与库存盈余一样有害，手头不足以完成销售也很容易导致业务损失。鑫北斗允许制造商设置库存阈值以接收可自定义的通知。

例如，“高级需求预测”使您无需猜测正确数量的库存。使用此工具，制造商可以设置接收警报的设备数量，该警报是该重新订购的时候了。具有更强大的用户功能（例如鑫北斗）的制造ERP系统甚至可以实现自动重新排序，从而有效地消除了制造生态系统这一部分中的用户错误。

停滞或无价值的库存

卡在仓库中的库存是制造商的祸根，缺点是双重的。除了未使用或未售出的库存造成财务损失外，它还占用了其他可以更有效地运输的产品的宝贵库存空间。

库存问题可能会以多种方式损害制造商，虽然没有系统可以预测所有问题，但鑫北斗授予的详细库存跟踪和报告将有助于避免损失。

例如，可以提前和/或在过期时设置过期库存（例如食品）。库存如何变得毫无价值，这在很大程度上取决于所讨论的库存类型，因此，ERP系统如何帮助解决该问题因企业而异。

库存流向

库存在制造业中的流通方式对其库存管理流程至关重要。鑫北斗ERP使制造商可以设置和监视其库存周转方式的关键步骤，从而为制定最佳运营决策提供必要的宝贵业务见解。

鑫北斗的库存管理软件可通过最大程度地减少库存盈余，亏损和停滞状况，同时改善现金流和客户服务，来灵活地管理库存流程。