当即使宝贵的供应链见解延迟了几个小时也可能造成代价高昂的错误计算时，现代分销活动的速度太快，您无法使用过时的信息保持有效。

库存管理ERP软件会记录每条数据，以便对其进行记录。这样做的结果是，ERP系统不仅对跟踪库存有用，而且对于维护过程和质量控制也是理想的。

实时库存管理为您的分销业务带来了另外四个胜利。

1.始终了解您的库存
要成功进行分销操作，您需要随时查看库存。实时库存管理系统通过自动执行库存管理中不可或缺的跟踪流程来帮助分销商实现这一目标。

当供应链中的某个项目扫描进出时，更新的库存管理系统会自动更新，这意味着您将实时获得有关现有库存或前进库存的详细信息。

从库存系统中消除猜测，有助于消除供应商的多余重新订购或不必要的等待库存时间。使用Distribution ERP，您知道您正在使用的信息可以反映您的实际情况。

2.简化流程
在工作时间上，手工库存管理是一件很容易的事。手工录入库存跟踪任务是任何团队都要管理的最繁琐的任务之一。

实时库存管理使您可能仍在使用的旧系统固有的许多耗时的手动录入过程自动化。这样可以释放您的劳动力来执行更具影响力的任务，使您可以更好地利用人工成本，同时还可以改善团队的日常经验。

3.增长的管理者
手动库存管理的一个显着缺点是它为增长期望设置的上限较低。由于数据输入所需要的时间，任何手动过程中固有的错误以及理解手头上的物品以及何时需要订购更多物品所需要的猜测，使用手动输入输入会限制数量。

分销商可以积累多少库存，并且仍然可以手动准确地跟踪必要的数据？

发行版ERP通过简化流程……帮助您增长。从库存到仓库管理，运输，收货，物流等等，一个专用系统消除了各种容易造成人为错误的劳动密集型，不连贯的过程。

4.轻松实现报告功能
随着您的发行业务持续增长，不同的技术解决方案开始影响您控制公司数据完整性以进行报告和合规性的能力。当可见性受到限制时，通常会被迫根据无效数据做出决策。

当然，需要单一的事实来源来提高整体效率和生产率，但是提供现成的业务见解以进行决策是ERP最有影响力的好处之一。

提高的库存跟踪准确性使您能够根据反映您实际状况的数据做出实时决策，从而及时制定决策，从而提高绩效。由于您可以实时获得所有数据，因此只需单击一下按钮，就可以生成报告。