越来越多的公司正在转向对企业资源规划（ERP）解决方案的功能它提供精简生产，提高生产效率，创造更大的效益，并在他们的市场上保持竞争力。Google的快速搜索还显示，每年ERP实施失败的次数惊人。毫无疑问，集成ERP解决方案的选择和实施无疑是一项艰巨的任务，而且容易出错。在过去的30年中，鑫北斗已经完成了许多ERP实施，为如何避免一些最常见的错误（这些错误会导致问题，延误甚至ERP选择和实施中的全部失败）提供了重要的见解。以下是有关如何避免选择过程中常见错误的提示。

工艺与离散制造

尽管ERP软件的世界已经为制造商提供了数十年的帮助，但它并不是一个千篇一律的行业。了解制造ERP软件类型之间的差异，可以为您购买一套根本不适合您公司设计的系统，从而节省数小时至数月的时间。

因此，这是细分：流程制造商使用成分和原材料制造商品。通过过程制造，最终产品无法拆解为其原始原材料。而离散的制造商则使用零件组装来制造产品。拥有支持制造业的ERP软件是不够的，您的制造业类型在很大程度上决定了某个ERP系统是否能够满足您的加工需求。

决定，决定…

考虑一下您的公司通常如何做出重要决策。如果您的公司已经发展到需要购买或替换ERP软件的地步，那么可能有大量证据可以证明您的组织如何做出重大决策。当您组成一个团队评估可能的ERP解决方案时，请在考虑您公司的历史和文化时问自己这些问题。

• 您选择的时间表是什么？对于ERP实施？

• 预算多少？谁来做最后决定？

• 所有利益相关者都被包括在the选委员会中吗？您是否已收到每个部门负责人关于他们的关键，便捷和未来需求的意见？

• 过去的项目在哪里遇到问题？有什么比预期更好的？

在您从所有关键利益相关者的意见中尽快提供对这些问题的坚定答案之后，您的选择过程就会越有见识。

行业特定知识

您的ERP供应商必须了解您的行业的语言，术语和流程，这一点至关重要。供应商可以帮助您解决从法规管理到批次跟踪的日常挑战。同样，具有您行业经验的供应商可以帮助您发现未知的需求并为您的公司分享行业最佳实践。仅与中小型批处理过程制造商（特别是与您所在的行业）合作的ERP供应商具有帮助您提高业务利润的知识。

可扩展的解决方案

如果您的业务正在扩展，找到可扩展到您需求的ERP软件至关重要。此外，ERP供应商应具有灵活性，创新性和技术以支持您的发展。

当您的推选委员会开会时，您很容易专注于当前的挑战，而这些挑战确实是非常紧迫的问题。当然，您不可能知道将来会遇到的每一项挑战，但是您可以选择拥有出色的适应性和创新能力的ERP和供应商。