集成的企业资源计划（ERP）解决方案可以通过多种方式帮助您的制造运营，包括简化流程和工作流程。但是底线呢？在权衡全面ERP实施的利弊时，它有助于了解ERP可以为您省钱的多种方式。

下表为过程制造商提供了ERP的一些节省成本的好处。

1. 减少库存偏差。

   库存是您公司的关键，而且可能是您最大的资产，因此了解其准确水平至关重要。库存转换为美元，如果您依靠不同的系统或手动方法来跟踪原始货物的接收，配料到批次票的发放以及成品的装运，那么这些数字很容易失去准确性。

   对于流程制造商来说，由于仓库库存操作中数据输入不正确而导致库存偏差高达20％的情况并不少见。在为高层管理人员准备年终财务时，这是一个令人沮丧的认识。

   与条形码扫描解决方案，仓库管理解决方案（WMS）集成在一起的ERP，可以自动跟踪库存余额，序列号，批次和产品线信息。库存数据通过ERP解决方案内的一个集中式数据库进行存储，收集和分发，从而创建准确的库存水平并减少偏差。所有余额均实时更新，从而使您可以在屏幕上实时访问重要库存数据。

2. 客户保留。

   客户是公司的命脉，要求优质的产品，及时的库存访问，可靠的交付以及准确的文书工作。ERP软件提供了制造功能，其中包括各种物料清单（BOM），质量控制（QC），配方测试和记录，物料需求计划（MRP），库存管理等。

   您的ERP还可以帮助您将客户关系管理（CRM）功能从电子表格和电子邮件程序中移出，并转移到销售部门，支持代表与公司其他部门之间至关重要的信息流中。借助CRM功能，您可以分析，管理和同步所有联系点上的销售，市场营销和客户服务活动，为团队提供寻找新客户，更快地完成销售并在所有渠道上建立持久，更有利可图的关系所需的工具。 。最后，ERP软件记录并存储准确，全面的客户数据，这些数据可以在整个购买过程和持续的关系中实时交付。

   结果？您将更快地完成销售，更有效地进行潜在客户开发，并创造出卓越的客户满意度。这将帮助您的现金流保持正确的方向。

3. 根据法规变化进行调整。

   问题不是监管是否会发生变化，而是何时发生。与其允许这些更改使您的流程陷入混乱，不如让它适应您行业的需求，可以帮助您节省资金并保持合规性。

   首先，您可以依靠ERP提供商的行业专家来帮助您实施必要的更改，以理解和遵守不断变化的法规。当然，明智的做法是与了解您的行业需求和合规性义务的ERP供应商合作。

   其次，可以通过诸如批次追踪，质量控制功能，分析证书（COA），材料安全数据表（MSDS）信息等因素的管理来简化合规性报告活动，并使其更易于访问。借助集成的商业智能（BI），可以对数据进行追溯，以进行血统追踪以及向EPA，FDA，GHS，HAA和USDA 等提供的其他必需报告。不得不根据新法规对流程进行调整从来都不是一件有趣的事，但是，当您为更改而构建ERP时，您将减少停机时间并节省流程成本。