作为批处理制造商，在一个拥有全部原材料，制成品以及其中所有内容的仓库（或多个地点的多个仓库）中进行操作的过程中，您可能已经知道仓库管理系统 （WMS）的好处。

但是什么时候才是投资自动化系统的合适时机？当然，体积是关键因素。如果您每年要处理7到1,500万个案例，则有许多令人信服的理由需要使最高级别的自动化。但是，在使用不同级别的自动化实施系统时，较小的设施也取得了巨大的成功。

更为紧迫的问题可能是：我能多快地看到投资回报？仓库自动化可以立即削减成本，例如人工。然而，在计算合理的ROI时限时需要考虑许多因素。诚然，实施可能会花费时间并在一定程度上破坏当前的运营。这可以作为投资回报率的因素，以及对交付路线的更改，新的收入策略以及减轻人员压力的因素。还可扩大ROI规模的其他残余收益包括提高库存可视性，减少产品和包装损坏以及节省能源。

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尽管仓库自动化的好处和潜在的投资回报是显而易见的，但是关于自动化的许多神话或误解仍然存在。勉强的分销经理会立即想到一种全面的，大规模的“一无所有”的实施方式，这需要花费大量时间和精力。事实并非如此。当今市场上提供了众多入门级和可扩展系统，以满足过程制造商的独特需求。

另一个误解是，大多数自动化系统都不灵活或“千篇一律”。实际上，每个安装都是根据每个制造仓库内的特定需求进行定制的。全自动系统可能并不适合每个人，事实上，在某些仓库操作员中，半自动化安装通常可以提供更大的灵活性和效率。

计划自动化

确定何时或如何使仓库自动化可能是一项艰巨的任务。明智地说，最好是为变化的市场需求预先计划，而不是在变化后做出反应。总数量，SKU数量，对混合箱托盘的需求或更好的库存管理-这些因素中的每一个都可以为投资于仓库自动化提供动力。

仔细查看您的特定仓库自动化情况永远不会太早。如果事实证明为时过早，那可能会让人放心。但是，这些知识也很有价值。在适当的时候，至少您要准备好行动计划。

抵抗力最低的途径

自动化仓库操作似乎令人生畏。面对扩展时，增加体力劳动或扩展到新建筑物似乎是最简单的途径。但是，这些路径并不是最有效或最经济的。为了直接影响您的利润，在以下情况下，您可能会从仓库自动化中快速受益：

• 您是否要在现有建筑物中运营并且需要最大化存储量？

• 您是否正在开发新建筑物，并希望从一开始就优化存储和效率？

• 您是将多个设施或配送中心整合到一个中央位置吗？

• 您要收购多个配送中心吗？

• 您是否想增加生产量同时降低人工成本？

当您的公司决定是时候实施WMS时，请期待鑫北斗与它无缝集成到我们的ERP解决方案中。通过使用条形码，它可以使您的库存自动化，从而提高您的运营效率并提高采购订单收据，库存转移，实物库存，批票物料发出和退回，产成品收据，托盘跟踪和销售订单装运的数据准确性。