这个简单的测试将告诉您公司准备采用新的流程制造ERP软件的准备程度。

1.贵公司目前是否使用公式？

• 是。转到问题2。

• 号停止。大多数过程制造公司都依靠公式来跟踪其材料要求。这些通常称为批生产或过程制造系统。如果您对这个问题的回答为“否”，那么您可能就不在过程制造ERP软件的市场上了。而是车间或离散包装可能正是您需要的。请致电我们的办公室，以获取更多信息，以获取车间解决方案。
  

2.贵公司目前是否有某种制造软件？

• 是。转到问题3。

• 号停止。您面临着其他从制造系统中受益的公司的严重竞争威胁。立即下载该工具包的工具包，即可立即开始实施计划。

3.过去三年中，贵公司是否经历了巨大的增长或业务范围发生了重大变化？

• 是。停止。增长或其他重大业务变化可能意味着您已经超越了现有系统。如果您的增长道路预计会继续，那么您需要立即考虑使用新的更专业的商业软件，以确保您当前的系统不会过时。

• 否。转到问题4。

 4.您的系统是否提供完全自动化的批次可追溯性以及对所有物料级别和供应商的跟踪？

• 是。转到问题5。

• 号停止。您响应供应链上下游产品召回的能力受到威胁。这既是安全问题，又是政府合规问题，不容忽视。在满足支持HACCP和《生物恐怖主义法》的报告要求方面，您可能还有其他问题。

5.您的系统能否根据产量不同的产品消耗的物料来跟踪成本？

• 是。转到问题6。

• 号停止。了解产品成本和盈利能力是有效业务管理的核心。您应该开始计划实施可以满足这一关键需求的系统。

 6.您是否知道生产中任何阶段的工厂或仓库中物料的位置和数量？

• 是。转到问题7。

• 号停止。无法在生产的任何阶段准确定位物料会导致浪费时间和精力，甚至可能导致生产损失，从而导致成本高昂的效率低下。如果这是您操作中的问题，则应评估可以帮助您解决问题的系统。

7.您能否准确确定需要购买或制造的，满足实际或预期需求的物料的数量和时间？换句话说，您的系统是否支持MRP？

• 是。转到问题8。

• 号停止。购买或制造过多物品充其量会浪费宝贵的营运资金，并可能导致高昂的库存冲销。购买或制造太少会导致停机和收入损失。在这一领域进行控制通常可以为新系统的成本提供即时的投资回报。

8.您的制造软件是否与会计软件程序无缝集成？

• 是。 转到问题9。

• 否。转到问题11。

9.您的制造软件是否已使用三年以上？

• 是。跳至问题10。

• 号停止。如果您在最近三年内仔细选择了集成系统，那么它应该可以正常工作。在做出新的购买决定之前，请与顾问讨论您的情况，该顾问帮助您实施了当前系统，以查看是否有可用的更新。

 10.您当前的软件供应商是否提供令人满意的升级？

• 是。停止。 请与您的软件供应商联系，以了解有关立即升级系统的更多信息。

• 号停止。您需要找到对当前产品开发更加认真的新供应商。现在是查看当今市场上可用产品的好时机。

11.您的会计软件是否已使用三年以上？

• 是。  跳至问题12。

• 号停止。  没有制造和财务系统的完全集成，您将无法获得计算机化的全部好处。为避免不必要的挫败和数据可用性不足，请确保仅考虑可以证明完全集成的那些软件包。

12.您的制造软件是内部编程人员还是IT人员发明或开发的内部软件包吗？

• 是。停止。 您的系统可能是几年前开发的。现在，升级系统将消除维护定制软件的持续成本。随着定制系统的老化，维护变得越来越复杂，而且往往更加昂贵。但是要多做一些准备，因为您的IT团队可能会反对内部未开发的打包解决方案。

• 号停止。您的旧会计系统和非集成式制造包正希望退休。利用新技术的好处可以带来很多好处。您越早开始进行升级和转换计划，越早看到结果。

如果您对以上四个问题的回答为是，则您很可能已准备好考虑实施流程制造ERP软件。立即下载我们的免费过程制造成功套件，以开始平稳运行的道路！