当您开展业务时，是时候您最终会失去创意。如果您是一家公司的共同所有者，则可能会向您的合作伙伴寻求更多的想法。您拥有的大脑越新鲜，就越能处理创造性的工作。想象一下，让您的所有员工都在思考如何改善业务。这似乎是一个微妙的想法，但员工可能是新想法的最佳来源。他们最接近工作，并且更有能力看到新的机会，并拥有创新的解决方案来提高您的业务效率。
那么，您如何利用员工的创造力呢？
营造主人翁意识
当然，如果员工觉得自己对公司有利益，他们将更倾向于工作。营造一种氛围，使他们在业务增长中成为利益相关者，这会使他们思考得更仔细。因此将对公司有所帮助。
听取有关改善工作环境的建议
大多数经理不会询问员工关于工作空间的感觉。对工作区的归属感是必不可少的，只有在舒适的情况下才有可能。此外，它直接有助于员工留任，这本身就是业务繁荣的必要条件。因此，经常向员工询问他们需要舒适地工作的条件。
征求有关客户服务的建议
由于员工与客户的关系比高层管理者更多，因此，请他们提出改善客户服务的建议是明智的。提出诸如客户经常抱怨的问题，客户最喜欢哪种产品等问题。
修改建议
当一家企业开始时，它是由少数人设计的。但是，当它发展成为庞大的员工队伍时，总会有一些需要修订的政策或方法。向员工提出建议可能是非常有价值的。
基本策略是使员工认为自己好像是企业不可分割的一部分。您永远不知道，一旦开始激发员工的声音，您可以取得多少进步。
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