劳动力计划就是要在合适的时间,合适的岗位上找到合适的人,并使用合适的技能。
如果您选择合适的人,给他们机会展翅高飞,并为他们提供支持,那么您几乎不必管理他们。
如果我们正确制定了劳动力计划,那么一半以上的工作就可以完成。在这个指数技术创新和社会媒体蓬勃发展的时代,我们的工作方式和工作方式已经彻底地进行了彻底的检查,几乎所有事情和所有事情都通过互联网进行。
随着人们在线共享和协作,生产率和工作率的水平不断提高。每个人都在寻求竞争优势,因此需要更快地制定决策,并且需要比平常更快地组建团队。互联网现在以前所未有的方式使这成为可能。来自不同文化和不同语言技能的人们在不同时区一起工作,必须有协调和轻松的协作。
婴儿潮一代,X世代一代和千禧一代正在实现前所未有的凝聚力。多任务处理已成为当今的需求,并且已在全球范围内被广泛采用,例如“工作午餐”,“走路和说话”,在电话中聊天,写电子邮件或回复即时消息等。工作与生活的平衡已经有了全新的含义,工作和下班后的界限变得无形。
作为首席人力资源官管理这支新员工的过程,人们需要正确的技术来有效地进行计划和管理,因为经常会遇到以下决策:
•哪些员工会表现更好?
•重新培训是否有助于提高员工保留率?
•通过竞争招聘是否可以提高销售量?
•在哪里可以找到新的交付中心?
•我如何填补未来3年的退休劳动力缺口?