在您的企业中实施ERP软件的想法是否使您不寒而栗？不用担心，此博客列出了实施ERP时要遵循的一些指导原则。通过这些“有做有无”实践，您将获得成功的机会。
我们知道，ERP实施是一项具有挑战性和风险的业务。当“ 复杂性 ”一词在他们的业务端链接到ERP实施时，总是在企业之间拼写出来。但是，如果您有最好的ERP实践者，足够的资源和耐心，可以将整个过程最小化，并使其飞速发展。
ERP实施领域的大多数专家都认为，大多数ERP实施失败是由于人们对业务的必要性，对按照软件工作流程执行的僵化或意愿以及对ERP框架中过度定制的要求的了解不足而导致的。此外，还存在一种趋势，即选择自由职业者而不是许可合作伙伴来进行ERP实施过程。
所有这些实践最终导致ERP实施失败，并没有产生预期的输出，而给企业带来沉重的负担。
该博客指出了需要您关注的某些成功因素。
客服毛燕