为了从您的ERP中获取最大收益，它需要足够灵活和强大以适合您的企业需求。这就是ERP系统采用多种配置的原因，这也使得很难立即做出选择。您在选择ERP系统上应投入大量精力的另一个原因是，稍后进行切换是一项非常耗时且成本高昂的工作。
选择ERP系统时，请注意以下事项：
包括所有利益相关者：您的ERP选择团队不仅应包括管理员和IT经理，还应包括实际上将使用该系统解决业务问题的职能团队。从会计，分配，人力资源，采购，关系管理等方面，都需要每个部门的意见，以确保该系统将帮助每个人提高工作效率。
正确的集成：您已经建立了一些系统，例如考勤管理，内容管理等。选择ERP系统时，需要确保轻松，无缝地集成，以提高跨功能效率。
易于使用：演示很重要，尤其是在借助新的ERP系统来监督公司功能方面。确保它反应灵敏且易于使用。
厂商信誉：与企业解决方案中的所有内容一样，您无法承受无法为ERP系统提供持续，详细级别的支持的厂商。深入挖掘并查找有关供应商的专业知识，客户群等的更多信息，然后再签署交易。
选择一个像ERP一样关键和基础的系统永远不会变得足够重要。请按照以下步骤操作，并确保您做出正确的长期决定。
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