关于公司范围ERP实施的讨论中出现的一个大问题是，何时以及如何实现投资回报。在回答上述问题时，ERP供应商通常很难说服高级管理层。
在实施ERP的过程中，非常重要的一点是，投资回报不仅仅意味着财务收益。当然可以，从长远来看，这可以带来经济收益。但是，让我们看看，实现可观投资回报的其他方式是什么。
简化的流程-由于跨部门的数据适当流动，因此现有的流程得到了适当的简化。
数据一致性-简化的流程可在整个组织集中化时实现数据的一致性。无需每个部门都单独存储数据。
提高生产率-数据一致性消除了员工和管理人员繁琐的工作负担。这有助于他们专注于核心职责，从而提高生产力。
减少冗余-集中式数据库可确保无需将客户订单冗余地存储在单独的部门中。每个客户或每个订单生成一个唯一的ID，可帮助各个部门访问相同的数据。
提高透明度-如前所述，每个订单的唯一ID可帮助部门提前了解订单状态。这样可以提高整个组织的透明度，并帮助各个流程经理提前进行计划。
所有上述要点确保了整个组织的顺利进行。顺畅的流程可提高生产率，进而导致及时一致的交付。运营和交付的一致性将提高组织在市场上的信誉，并从长远来看有助于盈利。因此，ERP的实施间接影响了盈利能力，因此可以显着实现投资回报。
客服毛燕