公司可以使用库存控制软件进行定期的周期计数，并生成做出良好的库存管理决策所需的数据。
对于以产品为中心的组织来说，了解客户需求并做出明智的库存管理决策不仅要满足这些需求，而且还要准确地预测未来需求，这一直是他们的战略要务。在当今的销售环境中，要达到这种平衡就显得尤为重要，在这种环境中，客户的需求每天都在变化，而下一竞争者只需一键之遥。
为了克服这些和其他库存管理难题，越来越多的公司正在使用库存控制软件进行周期盘点。一个持续的过程-企业计算他们的库存随着时间的一小部分（而不是在一个时间计数这一切），周期盘点使企业能够选择的时候，他们要执行的计数，究竟哪些单品将被计算，以及如何频繁，他们会重复该过程。
“在执行周期盘点时，有两个推断。”天平在仓库中的周期盘点中指出。“主要的推论是，周期计数中物料的准确性可用于确定整个仓库中物料的准确性。另一个推论是，如果在周期计数中发现错误，那么仓库中的其他物品可能会发生该错误。”
周期盘点关注于在特定时间点在特定位置进行了审计的单个库存子集，它可以识别应该库存的库存数量与仓库，配送中心（DC）或仓库中的实际数量之间的任何差异。商店货架。
根据《天平》，周期计数的三种主要类型是：
对照组循环计数：该过程通常集中于一小组在短时间内被多次计数的项目，并揭示计数技术中的任何错误（然后可以纠正）。
随机采样周期计数：就像听起来一样，它是随机选择要计数的一定数量的项目。可以每天或工作日进行计数，以便在合理的时间内对仓库中的大部分物品进行计数。
ABC周期盘点：此方法假定仓库中20％的零件与80％的销售额有关。这些是“ A”项目（“ B”项目占项目的30％，占销售额的15％，依此类推）。天平补充说，这些物料被标识为A，B或C物料-“通常在计算机系统（例如库存控制软件）的帮助下完成的步骤”。
无论其补货，跟踪和管理系统的质量如何，组织都必须定期检查关键项目的实际库存水平。保持准确的项目计数可以帮助减少所需的安全库存并降低管理费用。
由于不会强制公司关闭其运营并立即执行完整的实际库存盘点，因此周期盘点已成为所有行业公司的流行库存管理策略。其他好处包括：
更高的订单履行率
更好的客户服务水平
更准确的库存评估
更高的销售额
减少物理计数之间的时间
错误更少
更少的库存冲销和过时的库存
整体上更高效的运营
由于有了技术，周期计数过程变得更容易，更省力并且所需的人力更少。通过使用库存控制软件替换其Excel电子表格或其他手动库存控制系统，公司可以更有效地跟踪其库存，同时减少人为错误并节省时间，金钱和宝贵的工时。
客服毛燕