您可能会觉得该是时候利用您的ERP软件的  自动化功能，加快月底结帐的速度并保持永久的库存价值了。不管您在制造工厂中采用标准成本核算还是实际成本核算，毫无疑问，实施成本核算对于了解车间的收入和损失来源至关重要。

您可能会急于使用标准成本来准备预算并设置基准以与实际成本进行比较。反过来，您可以评估报价工作时离最初的成本估算有多近。实施标准成本核算有许多优点，我们希望您能成功启动这种成本核算方法。让我们看一下在我们在实施标准成本核算时要考虑的一些事项  。

了解标准成本核算实施流程

第一条：正确的计划
不要低估实施成本计算所需的时间。

No. 2：了解您的学习风格
您是否在做中学？大！加上足够的培训，沙盒是完成标准成本处理的理想工具。

第三：确定最终目标
您的目标是进行成本核算吗？您正在寻找一种混合方法吗？可以通过成本核算设置来收集作业成本核算信息，但无需实际预订总账。在获取永久库存成本和工作成本分析的同时，您仍然可以使用定期库存系统运行。

第4：在实现中包括操作
一个全面的ERP系统，这意味着您的业务的各个方面都是相互联系的。因此，花一些时间与运营总监一起了解您采用了哪种类型的ERP制造流程。不同的方法可以改变当数据被张贴到总账以及时机如何成本后。您还将了解哪些差异是合理的还是不合理的。

第5点：实施后的工作
您有工作成本和差异，现在呢？您已经“按下了开关”，现在是时候获得其他支持了。联系我们，以帮助您进行月末库存核对和对需要注意的项目或流程的差异进行分析。

在制造工厂中实施成本核算不一定是一个艰巨的过程。借助适当的工具和支持，例如培训，专业服务，测试沙箱和经过深思熟虑的游戏计划，您可以立即开始实现标准成本核算的好处。