您是否想获得您所在行业其他制造商的竞争优势？如果您是定制制造商，则需要获得ERP系统。

为什么？

ERP系统使您比竞争对手更有效地生产商品，从而带来更高的利润率并创造相对的竞争优势。

提高效率

对于希望创造竞争优势的定制制造商来说，更快，更好，更一致地做事是最终的最终选择。ERP可以帮助您做到这一点-借助ERP系统，您将能够提高车间的效率并做您所做的一切，但是做得更好。 

怎么样？

ERP给您带来的最大优势之一就是可以实时了解整个车间。来自整个车间的实时数据可让您知道车间的实际运行情况，并可以提醒您生产线上的问题或瓶颈，并可以在问题严重之前对其进行分类。实时数据还可以帮助您更有效地安排您的商店，并更好地估计您实际需要花多长时间来完成一项工作，从而使您更有能力为客户提供准确的时间表，然后交付准时—让您拥有更满意的客户。

您还可以通过ERP降低运营和管理成本，因为您将在一个集中式系统上运行整个运营，这意味着您不必为多个系统和相关的维护成本付费。另外，由于ERP可以让您从整体上更好地管理商店，因此可以避免因延误而付出高昂的代价，例如，通过更好地管理长线索项目或其他可能使您退缩的流程，从而提高利润率。 。

ERP如何为您带来竞争优势

ERP可通过多种方式帮助您的商店更高效，更有效地运行，从而创造竞争优势。

更有效的调度

ERP使您可以更精确地安排车间进度，提高生产线效率，同时还可以提高工作中心的生产率并提高机械利用率。平衡机器和人工计划，以使工厂中的一切事物都以最高的效率运行对于定制制造商而言是一项艰巨的任务，需要对您的运营和旅途中的工作有深入了解。 

如果没有一个可以连接整个组织并为您提供数据的集成系统，任务几乎是不可能的。ERP提供了这种可见性，使您可以安排车间达到最大效率。（希望进一步安排您的时间：了解带有Drum Buffer Rope计划模块的ERP如何使您的车间效率更高。）

准确的库存管理

您还可以使用ERP来更准确地管理库存。除非库存管理系统是实时的并且与组织的其余部分集成在一起，否则仅库存管理系统无法有效地优化库存。 

这就是ERP的用武之地。ERP将您的库存管理与其余的操作集成在一起，从而使在整个组织中跟踪库存变得容易。ERP系统使您的员工可以立即访问实时更新的集中式库存数据库。 

这样一来，您就可以确切地知道自己可以完成或不能完成的工作，实际拥有的原材料，并可以确信数据库中记录的内容实际上与货架上的内容相匹配，不仅可以生产效率更高，但财务报告也更容易。

准确的库存管理可以通过加快生产来帮助您提高整体效率。员工可以将时间花在其他任务上，而不是例如尝试查找一只特定的库存。 

借助ERP系统，您可以自动跟踪每项工作中使用的库存，例如，当您确切知道手头上有多少原材料以及需要什么时，它可以使您进行更好的生产计划为了完成一项工作。配备了实时数据的ERP，使库存管理变得更加轻松，这将使您的整个运营更加高效。

提高生产力和性能

通过依靠来自ERP的实时数据，制造商可以更快，更好地了解其车间运作，并可以确定哪些可用性，性能和质量领域对性能产生了最大影响。ERP使您能够分析生产流程和周期，从而更好地了解车间的运行方式，这意味着您将知道需要更改哪些车间流程以提高效率并从生产线获得更高的性能水平。

ERP还可以为您提供生产统计数据，例如员工的工作效率和加工时间，从而为您提供更好的绩效指标和对业务的洞察。借助ERP，过去需要花费大量时间进行细致的数据收集和创建报告的工作可以自动完成，从而为您提供全面的操作概览。您可以使用此信息来优化设备，人工和生产计划，以最大程度地提高工厂的产能并提高生产率。

如果您正在寻找与您所在行业的其他制造商竞争的优势，那就别无所求。投资于ERP将帮助您提高效率，提高利润率，提高吞吐量，并为您提供所有重要的竞争优势。