对于定制制造商来说，ERP是必不可少的工具。没有人可能会阻碍您实现目标并改善业务，因为您在冗余流程上浪费了太多时间，并且无法满足客户的期望。
ERP解决方案可以帮助您的公司变得更有生产力，更精简，更高效地运营，从而使您在各个方面都变得更好。
ERP可以通过多种方式使定制制造商受益，但是定制制造商看到的一些最大的好处是：
更快，更好，更一致地做事是定制制造商的终极目标。ERP可以帮助您提高车间效率，从而帮助您提高车间效率。例如，您将更精确地管理库存，并更精确地安排您的商店。通过改善您的所有任务和业务流程，您将变得更加高效和高效。
ERP使您的整个操作在同一个集中式共享数据库上进行。这为协作打开了大门，因为它使您的员工可以轻松，快速地彼此共享信息和数据。ERP使您能够打破信息孤岛，并创建一个更加开放，透明和协作的工作场所。
您知道当有人不小心从电子表格中删除重要数据时会发生什么。ERP通过创建一个中央数据存储库来确保您始终拥有准确，可信赖和安全的数据，该数据存储库具有受密切监视的访问点和用户权限-这意味着人们不会意外访问和更改数据。
准确的预测对于定制制造商至关重要，因为定制制造商可以帮助您更好地计划和管理业务。借助ERP的报告功能为您提供的数据，您将获得更好的信息，并能够做出更好的决策并为您的业务创建更好的预测。
使用ERP可以降低运营和管理成本，因为您可以从一个集中式系统运行整个运营，这意味着您不必为多个系统和相关的维护成本付费。另外，由于ERP可以使您从整体上更好地管理商店，因此可以避免因延误而造成的损失，例如，因为它能够更好地管理长线索项目或其他可能使您退缩的流程。
重要的是要注意，每个业务和每个定制制造商都是独特的，需要找到适合其运营和流程的正确ERP，但可以肯定地说，所有定制制造商都可以从中受益。以下是我们认为定制制造商需要在ERP中使用的前五项功能：
库存管理，包括长铅物品的管理，是定制制造商的主要问题。要有效地在车间进行工作流程，需要在适当的时间准备好适当的材料。跟踪库存并知道何时需要订购关键零件或原材料是定制制造商必须能够非常有效地完成的工作。
ERP将您的库存管理与其余操作集成在一起，从而使在整个组织中跟踪库存变得容易。借助ERP，您将拥有一个与其余操作保持同步的库存管理系统，使您可以更轻松地管理长引线项目等项目，因为您可以在项目的设计阶段了解这些项目。 ，并有更多时间订购该商品，并确保在需要时可以随身携带。
借助ERP系统，您可以自动跟踪您在每项工作中使用的库存，例如，由于您将确切了解手头上的原材料数量以及所需的原料，因此可以进行正确的生产计划。为了完成一项工作。
知道实时库存水平还可以更轻松地补充库存-ERP可以自动为您重新订购物料，或者及时向采购经理发送提醒，让她知道需要重新订购物料。如果没有ERP告知您该补充库存，那么当制造商迫切需要库存时，他们可能会面临巨额成本以加快运费。
调度是另一个可能对定制制造商构成重大挑战的领域。平衡机器和人工计划，以使工厂中的一切事物都以最高的效率运行对于定制制造商而言是一项艰巨的任务，需要对您的运营和旅途中的工作有深入了解。如果没有一个可以连接整个组织并为您提供数据的集成系统，任务几乎是不可能的。
ERP的最大方面之一是其提供全面可见性的能力。ERP为您提供了操作的总体视图，让您知道操作的各个方面如何执行，包括车间。ERP可以为您提供生产统计信息，例如员工的生产率和加工时间。
借助ERP，过去需要花费大量时间进行细致的数据收集和创建报告的工作可以自动完成，从而为您提供全面的操作概览。您可以使用此信息来优化设备和人工的生产计划，以最大程度地提高产能并提高生产率。
借助ERP，您可以协调整个公司并管理推动组织发展的优先事项。您将能够根据BOM表以及实际的工作量和容量来安排工作中心，人员，所需的零件和工具。您还可以使用集成的实时数据来监视和改善工作中心的性能和可用性。
您是否知道通过将材料明细表（BOM）从CAD系统中转移出来，您的车间中多达20％的工程时间被占用了？对于ETO商店来说，这是一项特别耗时的任务，因为您制造的每件商品都是真正定制的。
但是，您可以使时间回到过去，并通过将ERP系统直接与CAD软件集成，让工程部门从事比数据输入更重要的任务。
借助完全集成的系统，您的工程师将能够将BOM从CAD系统无缝导出到ERP中，从而创建物料的完全逐项清单，并让您轻松地将项目所需的物料与现有物料进行比较。手。您不仅可以消除手动数据录入和录入带来的错误，还可以节省时间，而且您始终对按时按预算完成工作所需的材料充满信心。
一个好的定制制造ERP系统将完全自动化，使您只需按一下按钮即可在CAD系统和ERP之间传输数据，从而消除了所有冗余数据输入，并能够自动进行对帐并查找并纠正任何错误。 。如果对CAD系统中的数据进行了编辑，则需要此操作以在ERP系统中自动更新。CAD-ERP集成的黄金标准是一种能够自动解决任何差异但又让最终用户拥有最终决定权的系统。
面对现实，您的客户就是一切。没有满意和满意的顾客，您的商店就不可能存在。您需要让客户满意，并让他们回到您身边，以继续经营。糟糕的客户体验和糟糕的客户服务可能是您业务成功的主要障碍。
一个好的定制制造ERP系统将包括CRM或客户关系管理功能，使您可以将所有记录和与客户的互动保持在一个地方。您将更有条理，并能够了解为客户提供的每项工作的状态。您还可以更快，更轻松地处理客户的问题和查询，并为您的客户提供更快，更好的答案，从而增强您的客户服务以及与客户的关系。
CRM模块将帮助您提高客户服务水平，并最终提高每位客户的利润。您将能够通过简化的管道管理来协调您的销售团队，并协调通讯，并跟踪来自台式机或移动设备的销售线索和机会。同样，CRM通过整合诸如社交媒体活动，购买历史记录以及过去与支持代表的互动等数据来提供客户的360度资料，所有这些都可以帮助您提供出色的客户服务。
在当今瞬息万变的商业环境中保持竞争优势至关重要，获得对公司的深入了解至关重要。ERP可以实时整合来自整个组织的数据，使您可以生成详细的最新报告。大多数ERP都内置了大量的详细报告和模板，使您可以快速，轻松地创建准确的报告。
您可以分析和比较整个公司的指标，而无需依赖多个电子表格和电子邮件链来查找信息。更好的报告（包括财务报告）可以让您知道自己的位置，并可以更准确地计划和预测。
最终，作为首席执行官，您必须对业务进行艰难的决定。这不是一件容易的事，您做出的决定可能会对您的业务和为您工作的人产生重大影响。ERP使您对整个组织有了更好的了解，有了更多的数据和对运营的深入了解，您可以更快，更好地做出决策，以应对挑战，机遇和市场趋势。
您也可以对所做的决定更有信心，因为您知道决策有真实数据支持。艰难的决定绝非易事，但是ERP可以帮助您为公司做出正确的决定。
客服毛燕