每次准时交付。您知道这是在当今市场上保持客户满意度并保持竞争力的第一件事。实际上，许多制造商都能达到98％的准时交货率，并且通过对店铺运营方式进行一些巧妙的修改，您也可以达到该水平。

不幸的是，这不是一件事，也不是一个简单的解决方案，它可以帮助您提高交货速度并按时完成每笔订单。我不需要告诉您，定制制造很复杂-如此多的移动零件需要按照正确的顺序，在正确的时间按时完成工作，有时您可能会觉得自己像只是双手合十，一切都会按时完成。为了真正提高准时订单交付率，您需要能够掌握运营的各个方面。

但值得庆幸的是，有一个系统可以帮助您更好地管理您的操作，并帮助您及时获得更多订单。专门针对像您这样的定制制造商构建特定于制造的ERP系统，并让您监督整个操作。它们可帮助您更好地管理完成工作所需的所有流程，决策和任务。

ERP将帮助您更顺利地运行整个操作，从而使您变得更精简，更高效，并准时完成更多工作。为了了解ERP如何提供帮助，让我们看一下可能阻碍交付的两个最常见问题：

• 库存管理

• 排程

这两项都是您需要掌握的最复杂的任务，才能按时完成工作。

库存管理

作为定制制造商，您在完成的每项工作中都需要与多个供应商，长期潜在客户以及复杂的BOM进行交易。在适当的时间提供适当的零件是您需要不断掌握的主要问题。通过使用多个电子表格来手动执行此操作，确实会使这项工作成为一场噩梦。

但是使用ERP系统，您的大部分库存管理都可以由系统自动完成。一个好的定制制造ERP系统将与您的CAD系统连接，让您自动生成BOM。然后，您的工程部门可以检查BOM，以确保一切都井井有条，并且可以传递给您的采购和生产部门。这可以帮助您订购长铅项目，因为您将在设计过程的早期就知道特定工作需要哪些零件。ERP还可以与库存系统交叉引用BOM表，因此您将立即知道手头上已有哪些零件以及需要订购哪些零件。该系统还将能够自动订购零件，或向您的采购经理发送提醒，要求您下订单。

ERP还可以帮助您更好地管理库存量，并为特定工作分配物料，从而确保您始终知道需要的库存量。制造型ERP也将使您更好地管理所有供应商。您将能够与多个供应商就多个商品进行价格查询，并结合多个订单的采购清单来提高效率。

排程

调度是定制制造商可能遇到的另一个领域。劳动计划和机器计划都需要优化，以高效，快速地完成工作。商店中某个地方的瓶颈可能会产生多米诺骨牌效应-并导致您落后并迟交工作。ERP系统不仅可以通过为您创建计划表来消除繁琐的工作，从而消除了对多个电子表格和白板的需求，而且还可以实时为您提供数据，从而帮助您确定车间中存在的问题，例如例如机器闲置或工作站正在造成瓶颈。ERP将向您发出警报，并让您快速解决，因此您可以重新配置工作流程并按时完成工作。

ERP可以帮助您阐明和构造作业中每个任务的指令，并允许您根据既定计划执行任务和作业。‍有了ERP，您将能够通过按历史容量划分工作负载的优先级来提高吞吐量。您将能够使用ERP所提供的实时数据，根据车间的实际能力来组织项目，从而使日程安排更加容易，车间效率更高。

特定于制造的ERP是使您每次都准时交付的基本工具。我们仅考察了ERP可以通过以下两种方式帮助您与工厂建立联系，从而使各部门之间轻松共享信息，使用实时数据和自动化流程，从而更快地完成工作。借助ERP系统，该系统不仅可以连接和控制库存管理和调度，还可以连接和控制商店的各个方面，您将能够始终掌握整个运营过程，而不会觉得自己总是在追赶。很快，您将获得令人羡慕的交付速度-为您赢得回头客和新客户。