供应链管理（SCM）的定义是对货物和服务流的管理，包括原材料的运输和存储，在制品库存以及从起点到消费点的成品的运输。

对于制造商而言，管理供应链极为重要，甚至可能成为“成败”的情况。话虽这么说，ERP软件在SCM中起着至关重要的作用，并在组织内部获得了极大的普及。研究表明，ERP系统（集成，物料管理，生产计划和控制）与SCM绩效之间存在积极且重要的关系。

研究的结果表明，ERP软件的成功实施和有效使用可以通过许多方式来提高SCM绩效，例如内部业务流程的集成，公司内部不同部门之间信息流的增强，公司与外包供应商，客户和供应链合作伙伴的关系和协作。以下是ERP软件可以增强您的供应链管理的更多方法。

库存管理

首先，具有SCM 集成的 ERP系统将受益于拥有完善的库存跟踪系统，以帮助业务控制和管理其库存/产品库存。借助集成的SCM / ERP，企业可以对库存进行组织和分类，更好地管理详细的仓库数据，并记录各种产品移动。这使供应链管理者可以更全面地了解现有库存，已运出什么，没有库存以及什么时候存在库存。

全球视野

由于ERP系统充当您所有跟踪需求的“一站式服务”，因此拥有ERP可以提供整个供应链的整体，整合视图，使公司可以就订购和购买做出更明智的决策。通过为制造商提供有关整个供应链中库存的位置和方式的详细信息，使他们可以轻松地与客户交谈，从而对他们的订单充满信心。此外，经理和高层管理人员可以通过集成的SCM / ERP解决方案更好地监督供应链的各个环节，从而可以更快地发现问题并找到解决方案。

实时报告

由于收集数据需要大量的人工和手动过程，因此手动报告总是会降低频率的风险。这会导致错误的决策，因为它们是根据过时的和/或不正确的信息做出的。然而，当你移动到一个集成SCM / ERP系统，你对公司的（和供应链）的性能获得相关的实时数据。这使决策者能够更好地跟踪产品/库存运动，并利用这种简化的数据，以提高运营效率的能力。

供应商绩效

ERP系统更容易使组织能够通过指标，如衡量各厂商的定量和定性因素：周期时间，成本的瓶颈，错误率等。反过来，它有助于做出更好，更明智的业务决策和性能改进在当前市场范围内。

物料需求计划

物料需求计划（MRP）是指用于管理制造过程的计划，计划和库存控制系统。ERP系统被视为对此的扩展，将SCM模块集成到ERP中只会使MRP功能更强大。集成的SCM / ERP提供了这种全面的管理系统，可将交易，物料计划和其他功能集成到单个系统中。

风险与欺诈预防

一个好的ERP系统可以为您提供全面的操作可见性，从而防止欺诈和盗窃，并促进基于用户的角色访问和修改数据。这也有助于确保符合法律要求和规则。 除了上面列出的好处外，集成的SCM / ERP还可以提高供应链的灵活性，轻松地将重要信息与其他业务应用程序链接，从而提高集成度并降低成本。