在当今快速变化的市场中，所有商业行业都不可避免地进行数字化转型，批发分销也不例外。从小型，中型到大型企业，该领域的每个企业目前都在努力数字化，不仅要保持竞争力，还要在这个充满挑战的行业中生存。在本文中，分析了批发分销部门数字化的亮点，以了解公司如何进行数字化转型。

什么是数字转换？

一般而言，数字化转型被定义为将尖端的数字技术集成到企业的各个方面，从而导致企业运营的根本变化以及公司向目标客户提供服务价值的方式（企业家计划）

采用数字化转型意味着对组织活动，流程，能力和业务模型进行深刻改变，以战略方式充分利用数字技术的机遇和利益。

批发分销公司中的数字化转型是什么？

批发分销商可以将数字化转型视为千载难逢的发展机会，以提高各个方面的运营流程质量。

1.物流运作

代替传统的物流，数字物流正越来越受到批发分销商的青睐。后勤运作的新形式是由基于云的管理系统驱动的，该系统允许在涉及核心供应链的所有利益相关者之间进行优化，可视化和协作。可以在各种管理系统和应用程序中自动无缝地自动更新业务数据。这些数据仅需要导入一次，然后可以重复使用多次。因此，分销商可以拥有自己的可靠数据库，以用于采购，库存，销售或交易管理过程。

2.客户网络

通过利用数字时代新兴的物联网技术，公司可以轻松地检索交付的数据以及相关信息，例如工作单，采购和库存，以实现更高级别的可追溯性。因此，分销商可以解决分销索赔，并能够最快地解决与发货有关的意外质量问题。迅速反应是高度责任感和能力的象征，它增强了客户对其供应商能力的信心。在这种情况下，以客户为中心的公司可以利用这些理想的优势来提高其声誉并扩大客户网络。

3.广泛的服务范围

不仅改善了物流运作和客户网络的质量，而且还增强了核心分销服务。创新的传感器，智能设备和连接技术的结合使批发分销商可以为客户提供货运跟踪的补充服务。例如，除了简单检查运输是否已开始之外，还可以充分收集有关所有连接项（包括车辆和驾驶员）状态的详细信息，并迅速发送到客户的数据库。因此，这使客户可以密切监视并密切注意订购的货物的运输操作。