企业资源计划（ERP）项目与高尔夫比赛有关系吗？嗯，它们既复杂又令人沮丧，需要大量的实践才能获得成功的结果。

成功实施（和游戏）需要多种技能

如果您打高尔夫球，您会了解到，游戏中最具挑战性的部分是要成为一名成功的球员需要多少不同的技能。例如，您必须能够很好地进行开球，切屑，轻推，找到创造性的方法来摆脱困境。.可能很难同时兼顾所有这些方面。同样，ERP实施要求您要有远见卓识，优秀的项目经理，有能力改善业务流程并具备了解组织变革变化的能力。专家认为，所有这些都是使您的ERP计划成功所需的非常多样化但重要的技能。

ERP实施项目可能令人沮丧（高尔夫也是如此！）

一分钟后，您可能会认为自己已经掌握了一切，而另一分钟，坏习惯逐渐蔓延，使您无法玩游戏。金伯林将这种感觉与玩街机游戏中的旧式游戏进行了比较：新的挑战和问题不断涌现。这同样适用于ERP实施。就像您开始对数字转换的技术方面开始感到满意一样，您的业务流程障碍或组织变革挑战也成为最重要的问题。就像打高尔夫球一样，这可能令人沮丧，但保持冷静，头脑冷静的心态以克服出现的任何问题很重要。

实践使完美

每个人都知道“实践可以完美”的说法，在高尔夫比赛或ERP项目中，无论有多少都不擅长。不幸的是，大多数人没有时间去掌握游戏所需的时间。专家表示，平均CIO幸运地每周打一次高尔夫球，每10年左右进行一次ERP实施。正如您需要练习挥杆动作以使其正确一样，您还需要练习ERP实施方法，直到您将其完善。如果您尚未这样做（并且知道您没有时间或资源），那么请确保您聘请了可以满足您需求的专家。

在游戏中保持头脑（项目）

高尔夫的平均比赛时间通常需要3到4个小时，如果您失去注意力，那么在这段时间内可能会出错。一个ERP项目平均可以持续18个月，这是长时间保持专注，有纪律和有意识地努力的时间。为了获得成功，至关重要的是不要松懈或疏忽您期望的最终业务目标。