制造商根据其效率而上升或下降。如果他们能够以更低的价格生产出比竞争对手更大的产量，那么制造商往往会做得很好。

如果您的公司从事批量生产，那么您可能一直在寻找有效的方法。最好的方法之一是采用过程制造来使您的大部分生产线标准化和自动化，但这并不适合所有人。在决定对生产线进行革命之前，这里有一些好处以及三思而后行的原因。

以较低的成本生产大量产品

与手工生产物品或组装需要许多不同零件的复杂的单个产品不同，过程制造商倾向于批量生产不需要大量人力即可生产的产品。完善的生产线的最终结果是降低了劳动力成本，提高了效率并提高了利润率。

简化您的产品基础

流程制造就是要使事情尽可能简单而不影响质量。设置流程时，所有内容都必须转换为“配方”或配方定义，生产线可以将其消化和使用以生成标准化产品。借助使用模板来控制其流程的自动化生产线，可以减少人为错误，并且可以监视，记录和跟踪任何错误。有了合适的软件和人员，进行必要的调整就很简单。

使分配成本变得更加容易

基于过程的系统的一大优点是它们允许对生产线的每个部分进行合理的管理。这使公司可以在恰好合适的时间将资源准确分配到需要的地方。能够将所有内容视为一个垂直流程，这也使管理人员更容易可视化如何在需要时进行更改，并且他们还可以从流程中不同点收集数据以为决策提供依据。 

解决您的库存管理烦恼

库存可能会影响中小型制造商。如果您的库存出现故障，生产的原材料可能会被抢占，预定交付给客户的产品可能无法实现，从而导致反复出现的危机。通过适当的流程来控制制造工作，您可以随时了解库存水平，并一目了然地查看库存是否运行顺畅-这对工厂的管理人员和员工来说是巨大的帮助。

改善沟通并改善员工士气

当确定生产数量和程序的流程明确时，员工就完全知道他们需要做什么，并且经理可以相应地对绩效进行评分。流畅的沟通流程还使员工能够不断提供反馈，使高级经理和工程师能够提高生产效率，提高员工士气并使每个人都专注于底线。

流程制造的弊端-但是基于流程的制造的弊端又如何呢？

如果您的公司需要为每个客户生产复杂的机械或定制产品，那么通常一个配方都无法带来良好的效果。 流程制造适合批量生产标准化产品的公司。如果他们从头到尾都知道自己的产品，则可以创建合适的系统来使大部分生产过程自动化，但这并不适用于每个经济领域。相反，公司可能需要灵活的员工队伍，更加敏锐的客户关系和尖端的技术来推动利润增长。

过程制造可能是促进制造业务发展的理想方法。如果要探索其优势，最好的方法是选择企业资源计划软件包，例如鑫北斗，以进行必要的更改。结果可能是惊人的。