人们经常被告知，商业世界正变得越来越困难，每个企业要生存和发展，就必须找到并磨练其竞争优势。本地和全球市场日趋活跃，这意味着昨天起作用的东西明天可能不会起作用。


ERP可以解决吗？

有多种方法可以实现竞争优势，从雇用杰出人才到采用以客户为中心的方法，再到应用更有效的营销策略。真正的商业成功不再用“赢”和“输”之类的简单术语来定义，而是一个增加价值和创造机会的问题。

如果您的业务可以进行单一更改，从而使其具有竞争优势，该怎么办？您的竞争对手是否具有优势，可以随着时间的流逝而适应和发展，以适应不断变化的市场条件，并为组织的长期健康做出重大贡献？当然，每个人都会这样做。

令人难以置信的是，并非每个组织都意识到ERP解决方案的变革能力。这使得它们在拥有者的手中变得更加强大（甚至是武器）。

在投资于ERP解决方案之前，您自然会希望确定它可以使您更具竞争力。

查找您的企业将获得想要的竞争优势的4种方法：

1 –提高效率

ERP可以大大增强自动化程度。通过消除多个遗留系统并将所有业务数据组合到一个软件包中，它可以节省时间并减轻整个公司结构中的管理负担。能够从单一来源快速访问和处理数据意味着可以以非装备ERP的竞争对手根本无法匹敌的速度做出和实施明智的决策。减少纸张和数据记录的长度有望节省大量时间和成本。

2-洞察力增加

不同的数据源可能掩盖连接并掩盖您业务信息的真实含义。通过将所有数据整合到一个ERP解决方案中，您可以基于从实时数据和报告中收集的见解做出决策。 这使得快速响应不断变化的情况变得更加容易，并且在管理库存和客户期望方面特别有价值。ERP无需等待排定的报告，而是为您提供了连续的数据流，可让您准确了解当前业务中正在发生的事情。

3 –增加重点

如果您的双手被繁文茹节所束缚，而您过多的时间（和您的同事的时间）被与数据有关的管理任务所占用，那么您将很难保持竞争优势。实施ERP解决方案的那一刻，这将不再是您业务中的一个因素。相反，您将腾出大量时间和人力来专注于重要的事情：发展业务并满足客户和客户的需求。

4 –提高敏捷度

上面检查的每个因素都会使您的业务更加敏捷。也就是说，响应速度更快，并且能够更好地预测和满足不断变化的需求和情况。更加精简的组织可以更快，更频繁地改变方向。敏捷性是2010年代后期的关键业务趋势–没有敏捷性，没有任何企业可以在较慢的竞争对手中获得或维持竞争优势。