对于任何尝试进行任何长度的比赛（5k，10k，半程马拉松或全程）的人，您都知道找到自己的速度并保持步幅和呼吸保持一致的重要性。  世界上没有多少人可以全速进行整场比赛并保持全程行驶。  短跑运动员和长跑运动员经常训练不同，他们的技能也不相同。  为准备战斗而奔跑的短跑拳击手可能也不是参加马拉松训练的人，技能有所不同。  但是，短跑可能更令人兴奋，因为结果非常快，比赛已经结束。

1.“立即”心态：数字化转型的失败

随着我们热衷于晋升和完成项目，这种“现在”的心态也渗入我们的职业生活。  但是，仅仅为了快速完成而试图快速完成通常会导致预算疏忽，任务完成不佳（如果根本无法完成）以及整个伪劣项目，因为您想更快地到达终点。 

2.数字化转型是一场全程马拉松

以数字转型为例，这是一个可能产生巨大影响的大短语。  从本质上讲，数字化转型通常被称为“复杂”，“深刻”或“有影响力”。  这些词通常与快速简便的过程无关。  如果正确完成，数字化转型是组织的整体变革，它将利用所有技术来对日常运营和整体成果产生巨大影响。  数字化转型无疑是一场完整的马拉松，而不是短跑。

3.进行数字化转型培训

就像马拉松训练一样，必须对数字转换进行适当的规划并首先进行规划。  通常，通常需要聘请可以帮助完成此数字化转型计划的专业人员，因为他们熟悉此流程。  毕竟，如果要参加马拉松训练，就不会向没有跑步的人求教。  例如，我们许多ERP顾问都具有技术和业务背景，不仅可以帮助实施，而且可以建立流程。 

4.遵循您的流程

从最初的规划计划中，必须密切遵守这一方案。  毕竟，在进行马拉松训练时，您可能会制定饮食计划，如果您偏离该计划，则训练会受到影响。  如果在数字转换过程中存在某些里程碑或任务，请确保遵循这些里程碑或任务。

5.继续前进！

当然，在此过程中（马拉松训练和数字转换）会感到有些疲倦是正常的，但重要的是不要退出或长时间休息。  看起来好像不对，但是您完成的每一步都离终点线越来越近。

总体而言，不要指望数字化转型会是一个快速或简单的过程，并且也不会使您加快转换速度。  有些事情只需要时间和培训，而这通常是取得良好成果的秘诀。