大多数ERP供应商为想要迁移到云的组织提供了许多负担得起的选择。作为响应，越来越多的组织在企业软件部署选项方面变得开放，并最终考虑使用云技术。尽管云可能现在很流行，但是您不能允许行业炒作来确定您的组织采用的技术。
作为考虑使用云ERP软件的组织，您应该对每个供应商的产品进行尽职调查。评估供应商在云区域中的成熟度很重要。尽管许多供应商已经提供SaaS或云解决方案多年，但一些供应商的云产品还不太成熟。这些供应商在将其系统编译和整合为一个集成的云产品的过程中可能还处于初期阶段。通常，这些云产品的功能不如供应商的本地产品完整，因此您可能需要在购买前进行差距分析。
混合解决方案为云技术提供了另一种形式。提供混合解决方案的供应商将其系统的一部分托管在云中，另一部分部署在内部。例如，供应链管理，仓库管理和运输管理应用程序通常在内部部署，而HCM模块，会计模块等通常托管在云中。
因此，您已经权衡了利弊，确定了业务需求并选择了适合组织需求的云产品。现在怎么办？在过渡到云之前，您的组织应该确定您的内部IT部门是否足以处理实施，或者您是否需要外部资源。您应该评估供应商的工作说明，以了解如何部署解决方案以及所需的人员配备水平。除人员配备外，您的组织还应考虑实施变量，例如集成策略，开发策略，数据策略和组织变更管理策略。
尽管云并非适用于每个组织，但您可能会发现它是适合您的最佳选择。随着越来越多的供应商提高其云计算产品的先进性，以前不为云计算着迷的组织可能会将其作为其数字化转型战略的一部分。
客服毛燕