我们许多客户采用供应链管理软件的关键原因之一是，它为广泛的全球运营提供了更高的透明度。在当今瞬息万变的经济中，对于公司而言，有效地管理和调整其供应链以应对经济的快速变化变得越来越重要。

那么，为您的组织找到合适的供应链管理软件的最佳方法是什么？在评估潜在的供应链管理或企业软件解决方案时，需要考虑以下四个方面：

1. 强大的需求计划和预测。您可能拥有世界上最有效的采购和运输流程，但是，如果您没有预测要购买的产品的正确数量和时间，那也将无关紧要。并非所有ERP或企业软件解决方案都可以在没有某种类型的第三方附加功能的情况下处理复杂的计划和预测，因此，仔细评估潜在软件供应商的计划能力非常重要。

2. 简化采购流程。我们的大多数客户都与本国以外的大量合同制造商合作，这增加了采购流程的潜在复杂性和透明度。在评估潜在的软件供应商时，了解基于预测自动创建采购订单，简化PO向供应商的PO传输以及实时访问采购订单状态的能力非常重要。

3. 综合运输管理和物流。随着将制造业务外包到海外国家的持续趋势，可能难以管理交货时间和保持出货量。您的产品是放在水上容器中，通过国内货运公司中转还是仍坐在供应商仓库的码头上；重要的是要知道产品的状态，以有效地管理您的供应链。

4. 一个先进适用的分拣，包装和发货仓库管理系统（WMS）功能。产品进入您的仓库后，重要的是要有一个高效的流程来挑选，包装和运送订单给您的客户。不同的软件解决方案对库存管理和订单处理功能的处理方式大不相同，因此，找到适合您仓库管理需求的合适产品非常重要。

对于成功的公司和潜在的供应链管理解决方案之间的差异，这四个领域往往是关键的竞争优势。在您的软件选择过程中，评估这些领域中的每个领域都非常重要。