随着企业资源计划软件向中小型市场的扩展，越来越多的小型企业选择实施ERP软件。ERP实施过程通常从人力资源管理软件，会计软件和财务管理软件模块开始，然后继续进行到组织的分销和制造运营。
公司通常会从不同的软件供应商那里选择不同的功能特定的解决方案，以解决他们的短期问题。因此，他们没有一个能够满足其全部业务需求的集成解决方案。随着公司的发展，来自不同供应商的不同系统不足以满足业务需求，并转变为“事实的多个版本”。这会导致信息不一致，并降低购买时提供的软件包的收益。
部门间信息不一致
来自销售和财务部门的收入的不同版本
来自会计，联络中心或其他部门的独立数据库造成的混乱
多余的文书工作和信息输入
在当今充满活力且竞争激烈的市场中，业务软件旨在简化业务流程并提高运营效率。如果确实如此，那么为什么公司在安装所有软件系统后仍然发现他们处于运营困境？随着公司的成长，这些系统带来的原始收益往往会逐渐消失。同时，越来越多的软件系统成为IT部门和公司本身的负担。缺乏集成会产生越来越普遍的问题，并且对新系统的需求再次出现。
ERP软件的目标是将多个部门作为一个凝聚的单元来运作。ERP软件允许小型企业和成长中的公司通过维护一个全面的ERP系统来实现这一目标。鑫北斗的ERP顾问审查组织的业务需求，帮助定位和实施适合整个业务需求的ERP软件，并为未来几年的业务成功和增长奠定坚实的基础。
客服毛燕