虽然选择制造软件包可能会让人不知所措，但如果您的团队花时间定义其关键业务流程和业务需求作为软件选择项目的一部分，则可以成功。
注意较低的实施估算和时间表。此时，在您的软件选择项目中，制造软件供应商仍处于销售模式。因此，对您进行整个项目范围的估计并不符合他们的最大利益。通常，软件供应商将忽略或低估与软件实现相关的时间和成本。
永远不要以为卖方的第一报价是他们的最佳报价。如同进行任何谈判一样，制造软件供应商通常首先提供报价并在需要时降低报价。供应商有几种赚钱的方法，包括持续的维护和专业服务到培训。不要害怕要求销售代表更加积极地定价，尤其是与软件许可成本有关的定价时。
小号olicit竞争性要约，并明智地使用它们。许多公司倾向于只关注一个供应商，而至少没有收到建议并对其他可比较的解决方案进行彻底的评估。竞争性报价将使您的团队可以要求首选供应商提供低成本的选择，或者根据任何功能上的不足或担忧做出让步。
制造软件的选择过程不仅涉及选择软件包。这也是关于以尽可能最佳的价格找到最佳软件，并制定使该项目成功的实施计划。
客服毛燕