正如我们在对制造商和分销商的研究中发现的那样,企业软件可以带来巨大的业务收益,但这不是一条容易的路。
例如,以下是一些发现的摘要:
平均制造和分销软件的实施时间为19个月,而其他垂直行业的应用程序将近20个月。这包括4个月的软件评估和选择过程。
只有3%的制造和分销公司在预算内或预算内实施其软件。所有其他行业的公司完成预算的可能性要高出三倍。
82%的制造商和分销商需要对其企业软件进行中度到高级的定制,而其他垂直行业则为77%。
这些数据表明,尽管有许多具有强大制造和分销功能的企业软件解决方案,但企业往往难以有效地找到和实施正确的软件包。
查找正确的制造和分销软件。彻底定义您的需求,考虑所有选择,并专注于公司特有的事情。
设定现实的期望。软件销售代表喜欢告诉准客户他们的企业解决方案可以立即实施。尽管您希望在管理实施时间和预算方面尽可能地积极进取,但规划正确完成工作所需的实际成本也很重要。
有效管理软件实施。找到合适的资源,在适当的地方聘请专家,并利用经过验证的工具和方法。利用标准软件功能,并尽可能避免自定义。
不要忘记,这全都与非技术性内容有关。有效的制造和分销软件实施与技术安装和配置关系不大。剩下的事情与清楚地定义您的业务流程和工作流,组织变更管理,最终用户培训,高层管理人员和决策制定,以及您选择的软件供应商将无法提供的许多其他关键成功因素有关。