在谈到ERP时，许多制造商选择了“最小阻力路径”，继续使用过去15到30年所使用的相同旧系统。对内部架构的熟悉使这些公司对现状不满意，但实际上，它们陷入了一个漫长的商业时代。随着时间的流逝，这些公司冒着失去机会来实现增长，以客户为中心，招聘新知识工作者以及其他竞争优势的风险，所有这些最终都会导致更大的成本和风险。
公司选择保留其现有旧系统的原因有很多，但由于未能尽快切换到云ERP而冒着大规模收益的风险，例如：
增长机会
降低IT维护成本
实施以客户为中心的焦点
360度的客户和运营视图
适应其他市场和行业需求
连接人，数据和事物
吸引新知识工作者
公司等待转向更现代的云解决方案的时间越长，风险就越大。
客服毛燕