尽管全球制造业对收入增长越来越乐观，但该行业仍面临劳动力短缺。在最近的季度经济调查中预测，到2030年将短缺近800万工人，这将使潜在的税收损失高达6000亿美元。

造成这种劳动力危机的主要原因是退休的婴儿潮一代，他们掌握了技能和经验，没有足够的年轻工人来替代他们，还有制造技能上的差距，其中许多年轻工人缺乏所需的科学，技术，工程和数学技能，填补所有这些制造业工作。

在本文中，我们介绍了制造商试图解决劳动力危机的一些方法。

解决劳动力危机的策略

制造商非常了解他们面临的劳动力短缺，并已开始采取积极措施来应对危机。他们是：

• 引入学习和发展计划以提高技能。

• 在招聘过程中增加灵活性，尤其是在具有多年经验并愿意培训经验很少或没有经验的有前途的工人等领域。

• 纳入知识转移计划，以允许退休的婴儿潮一代将其知识和技能传递给年轻工人。

• 增加工资，提供竞争优势和签约奖金。

• 实施自动化技术（例如Cloud ERP）以吸引更多具有数字技能的年轻工人。

学习与发展计划

使更多工人进入制造业的最有效方法之一是与当地社区学院或贸易学校合作制定培训计划。学习和开发计划使制造商可以摆脱诸如招聘会和自动在线申请人搜索之类的有限求职技术的锁定，以针对已经对制造感兴趣并具有制造能力的学生。

一些公司为有兴趣学习制造的学生安排了定期参观。其他公司也建立了实习和工作掩盖以吸引商学院学生。还有一些人开始在当地学校图书馆提供测试机会。当然，学徒制在培训年轻工人制造业方面非常有效。

内部培训

除了与学校合作外，许多制造商还在建立自己的内部培训计划。这是继续发展新雇用员工的技能的好方法，无论他们来自何处。许多成功的公司已经为想要学习专门技能的任何员工实施了自己的培训计划。

这种投资使所有人都受益：公司发展了自己的高技能工人，这些工人反过来可以指导更多的新工人，并且员工对公司的成就感，自豪感和承诺感越来越强。

招聘灵活性

由于中国的失业率持续低下，制造商正在将合格的工人流失到其他行业。为了与高科技和软件公司中更具魅力的工作竞争，制造业公司发现有必要在招聘过程中变得更加灵活。

聘用灵活性意味着比传统的，通常是武断的考虑因素（例如多年的经验）更加重视才能和潜力。传统的招聘方式根本无法解决行业中的劳动力短缺问题。

制造商正在了解，雇用有潜力的员工然后可以在工作中接受培训符合他们的利益，而不是总是要求求职者在第一天就具备所有必需的技能。实际上，成功的公司已经知道学习的能力与拥有所需的工作技能几乎一样重要。表现出很高的学习才能的年轻工人可以被证明为公司未来的成功做出了巨大的贡献。

招聘灵活性还意味着精简冗长的（对于涉及的每个人，通常都是繁重的）招聘过程。专家表示：“使申请流程尽可能简单是非常重要的。我们评估了我们的流程，并继续这样做，以便在简单性与合规性之间取得平衡，并获得足够的详细信息来确定面试是否合适。另外，我们最近启用了通过任何设备进行申请的功能。”

增加工资，福利和签约奖金

显然，千禧一代的成员并不认为制造工作是可取的。改变这种观念对制造业来说是一个挑战。除了在招聘过程中保持灵活性外，制造商还发现增加工资和提供签约奖金也有助于吸引这些年轻工人，尤其是在最有才华的申请人拥有大量工作机会的情况下。

在同一调查中，有62％的受访者表示增加工资和福利是增加雇用人数的最有效方法。

如果我们想吸引和留住最好的工人，我们必须继续以具有竞争力的薪水和福利投资于我们的员工。金牌奖章为员工提供具有竞争力的薪酬和出色的综合员工福利。他们的福利包括医疗，牙科，视力和人寿保险，短期和长期伤残保险，以及慷慨的匹配和利润分享。”

知识传输

劳动力危机的最大推动因素之一是婴儿潮一代越来越多地退休。在制造业中，这些工人积累了数十年的经验和技能。当他们离开时，他们会带着这些技能。

制造商开始实施知识转移计划，以尝试将这些知识从年长的工人传递给年轻的，经验不足的工人。他们明智地将其视为竞争优势。知识转移计划可能涉及为与年轻工人配对的退休人员创造短期项目机会，或者让退休人员重新参加培训计划。

这些程序也可以与其他培训程序结合使用。但是这里的要点是，成功的知识转移计划将帮助制造商保留最有经验的员工的价值，同时将这些知识传递给年轻的员工。

数字化转型

年轻的工人在数字时代长大。他们习惯于立即访问信息，通过社交媒体与同龄人进行交流，并且大多数人最喜欢使用数字技术，例如移动设备和基于Web的软件。他们希望这些技术能出现在他们的工作中。如果这些技术在制造业中不可用，这些年轻工人将在其他地方找工作。制造业中较旧的系统和人工流程根本不会吸引年轻人，他们没有技能，才智和对高科技工作的偏爱。

制造业本身正在从手动流程和内部部署ERP等旧技术过渡到现代Cloud ERP，物联网（IoT）和高级分析。制造商不仅必须雇用具有帮助这种过渡的技能的人员，而且制定适当的数字战略来吸引这些工人也很重要。

制造业正越来越多地转向自动化技术，该技术需要更多具有创造力，批判性思维，设计和创新等技能的工人。正在实施Cloud ERP系统和其他先进技术的公司会发现，雇用具有这些技能并想在工作中使用它们的千禧一代更容易。

在最近的技能差距研究中，有26％的制造商正在投资于提高生产率的技术，而近60％的制造商则表示，他们还计划在未来几年中实现更多的自动化。该计划背后的一个重要原因是帮助解决该行业的劳动力危机。

摘要

制造业迫在眉睫的劳动力危机正日益威胁着该行业的未来。但是正如我们所看到的，聪明的公司开始解决这个问题。婴儿潮一代的退休，缺乏足够的年轻人来替代他们，技能的差距并不一定就是故事的结局。

与学校和公司内部合作的培训计划以及知识转移计划正在帮助发展该行业所需的技能，并将技能从老员工传给年轻员工。更灵活的招聘流程以及诱人的薪资和福利待遇也有助于吸引年轻工人。

最后，实施像Cloud ERP这样的现代数字技术不仅可以吸引在数字世界中工作的年轻人，而且还可以帮助提高生产率，效率并推动制造业的增长。