快速清单，可帮助您开始使用ERP –销售管理软件

这里有一些技巧，可帮助您在切换到另一个ERP系统之前理解要点。这甚至可以成为首次评估新ERP系统的方法。

1.理解 –您需要知道的第一步是ERP系统的 “如何”和“为什么” 。为避免任何灾难或混乱，请将您企业不同部门的所有成员召集在一起，共同了解该软件以及借助该软件需要实现的目的和目标。

2.比较 –理想情况下，ERP系统应该是完整的销售管理软件。了解这两个系统之间的功能和非功能差距以及计划的ERP系统如何填补现有系统无法实现的差距至关重要。

3.阶段 –使ERP系统保持简单。根据专家的建议，将ERP系统的实施分为多个阶段，以使其不那么复杂。一旦实施了第一阶段并在现有系统上取得成功，则进入下一阶段。

4.改变心态 –实施ERP意味着全面改变思维方式。在每个阶段都要教ERP并让每个利益相关者相信ERP系统的灵活性和可扩展性，这一点很重要，否则系统就不会花费任何时间陷入麻烦。

5.两个在一起 -对于一个ERP系统来创造奇迹，为贵公司所需要的两个要点是-
a。项目管理团队
b。和卓越的质量中心团队

6.商业智能 – ERP在现有数据库上运行。包括商业智能工具将有助于ERP更加有效地工作。

7.分析 – ERP是复杂的软件。通过进行几轮测试，找出技术风险和业务流程风险。尽管这是一个漫长的过程，但它将消除缺陷和问题。

8.审核和合规性 –审核和合规性是必不可少的。ERP是一种会计软件，需要就位的监管系统以及定期的更新和更改。

9. ERP具有许多优势，但是您需要根据业务需求选择软件。

10. 寻求专家的适当指导和帮助，以使您了解该软件及其如何使您的业务流程受益。