打破5个错误的ERP神话
2019-11-06

人们通常会发现我做什么工作时,会要求我解释为什么ERP对当今的制造商或分销商如此有益。在解决了这个问题很多年之后,我觉得通过解决一些常见的误解可能会更容易回答:
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  1. ERP是一个荣耀的会计软件包

不,不是-不仅如此。ERP只限于会计,而足球(足球)只限于巴西人。ERP是企业范围的解决方案,并且是所有公司数据和流程的中心。它集成了所有部门和活动,因此整个公司都在处理相同的实时数据。

  1. ERP严格来说是一种管理工具

ERP是一种运营和战略管理工具。尽管ERP应用程序因其能够自动化和支持跨多个行业的一系列管理和运营业务流程而广为人知,但它们在规划组织的企业战略方面也起着至关重要的作用。

  1. ERP不会影响业务决策

ERP为业务管理主管提供了完整业务执行的全面概述,进而以有效的方式影响他们的决策。

我什至会说ERP是管理决策的总体最佳工具。当您需要时,它以允许您做出相关业务决策的格式为您提供所需的信息。

  1. ERP是一个独立的系统

如果我们看一下这些年来ERP的增长,ERP的增长和变化已经涵盖了更广泛的功能。ERP没有界限。如果需要,它可以链接到其他产品并与其他产品集成以使其自我执行。正确的ERP解决方案通常具有与专业第三方产品集成的能力。

  1. ERP僵化而僵化

ERP技术始终在发展,并与行业和技术趋势以及垂直需求保持同步。精心选择的ERP解决方案使企业能够随着软件的发展而不是仅仅依靠软件来发展。大多数现代程序包都允许在不修改源代码的情况下灵活地定制功能。这本身就是过去十年ERP软件最大的进步之一。此外,ERP提供了极大的灵活性,允许仪表板的生产,报告和分析分析,以更好地进行决策。

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